Сотрудник отказывается переходить на сокращенный график

449
В свете финансового кризиса компания решила сократить расходы на персонал, предложив некоторым сотрудникам перейти на неполный рабочий день. Однако некоторые работники отказываются трудиться по усеченному графику и терять в зарплате. У них есть формальное основание для протеста – мол, положено предупреждать заранее за два месяца. Естественно, работодателю ждать некогда. Предлагаем аргументы для урегулирования конфликта.

Для начала стоит показать сотруднику выгоды сокращенного рабочего времени. Так, Трудовой кодекс не устанавливает ни минимальную, ни максимальную продолжительность неполного рабочего дня. Поэтому руководство компании может пойти навстречу и установить такой график работы, который удобен сотруднику, возможно, даже перевести его на неполную рабочую неделю. То есть при сокращенном рабочем режиме не обязательно находиться на работе от звонка до звонка. Главное – выработать установленную часовую дневную и недельную норму. Например, четыре часа при четырехдневной рабочей неделе вместо обычных восьми часов на пятидневке. Такой график даст сотруднику возможность устроиться в другую компанию по совместительству.

Даже если сотрудник станет работать меньше обычного, то это никоим образом не отразится на его трудовых правах. Как и при обычном графике, работник сможет уходить в отпуск на полные 28 календарных дней, естественно, с отпускными, а также получать больничные. При этом неполное рабочее время трудовой стаж не уменьшит – при работе по четыре-пять часов в зачет пойдет полный рабочий день. В трудовой книжке никаких записей об усеченном режиме работы не будет.

На тот случай, если сотрудник этими преимуществами не проникнется, можно прибегнуть к аргументу пожестче: рано или поздно компания все равно переведет работника на неполный рабочий день. Это право ей дает статья 74 Трудового кодекса. Причем тогда уже никакого согласия получать не потребуется. Достаточно будет письменно за два месяца предупредить сотрудника об изменении рабочего времени. И если этот вариант его не устроит, то встанет вопрос об увольнении, если в компании не будет других вакансий. А в условиях кризиса больше вероятности, что свободных должностей не будет.

Что касается зарплаты, то она действительно может снизиться – работник будет получать пропорционально отработанному времени. Однако свободное время можно использовать для дополнительного заработка. Если же оплата труда сдельная, то, сколько сделает, за столько и получит (ч. 2 ст. 93 ТК РФ).

Читайте также
Какие роковые ошибки чаще всего допускают компании при сокращении сотрудников

Полный справочник изменений в работе главных бухгалтеров
в 2017 году

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Школа финансового руководителя

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Вопрос в редакцию

Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

Вопрос чиновнику

Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

Техподдержка

Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!


Опрос

Вы прячете убыток в этом году?

  • У нас прибыль 41.03%
  • Да 30.77%
  • Нет 28.21%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru Политика конфиденциальности Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43629 от 18.01.2011


Зарегистрируйтесь и продолжите читать статью.
Это бесплатно и займет меньше минуты.

После регистрации совершенно бесплатно Вам будут доступны:

  • 12 495 статей на самые актуальные темы
  • ежеминутно обновляемые новости для бухгалтера
  • 5710 шаблонов и форм документов для работы
  • 10 электронных сервисов
Ваш подарок: «Гид по заполнению формы 6-НДФЛ» – сборник примеров заполнения нового отчета для самых разных ситуаций.
Подарок будет отправлен на Вашу почту сразу после регистрации.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Чтобы скачать файл, зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займет меньше минуты.

После регистрации совершенно бесплатно Вам будут доступны:

  • 12 495 статей на самые актуальные темы
  • ежеминутно обновляемые новости для бухгалтера
  • 5710 шаблонов и форм документов для работы
  • 10 электронных сервисов
Ваш подарок: «Гид по заполнению формы 6-НДФЛ» – сборник примеров заполнения нового отчета для самых разных ситуаций.
Подарок будет отправлен на Вашу почту сразу после регистрации.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль