Внутренний аудит предскажет финансовое будущее компании

369
В зарубежных корпорациях первые службы внутреннего аудита появились на заре прошлого столетия. Мода на создание подобных служб в российских компаниях пришла много позже – в начале века нынешнего. Какие задачи решает внутренний аудит и какую пользу он способен принести компании? Чем отличается работа бухгалтерской службы в отношениях с внутренними и внешними аудиторами? Своим мнением на этот счет поделилась Татьяна Коваленко, руководитель службы внутреннего аудита одного из крупных энергохолдингов.

Контролер и советник

Вообще определение термина «внутренний аудит» дано в Федеральных правилах (стандартах) аудиторской деятельности, которые были утверждены постановлением Правительства РФ от 23.09.02 № 696. Правило (стандарт) № 29 гласит: «Внутренний аудит – контрольная деятельность, осуществляемая внутри аудируемого лица его подразделением – службой внутреннего аудита».

Определение насколько лаконично, настолько и малопонятно. Но если говорить просто, то внутренний аудит представляет собой некую «прослойку» между руководителями и исполнителями, контролируя и анализируя самую разнообразную информацию. Ревизор изучает текущую деятельность компании, возможные будущие риски и предоставляет руководству информацию для принятия стратегических решений по развитию бизнеса. Одновременно он следит за финансовой дисциплиной в компании, контролирует ее расходы и проверяет всю документацию. Внутренний аудитор может выступать и в роли консультанта для рядовых работников. Например, он может помочь главному бухгалтеру советом по сложному вопросу налогообложения или принять участие в составлении бухгалтерской и налоговой отчетности.

Добавим, что внутренний аудит основан на анализе будущих событий, которые могут неблагоприятным образом сказаться на деятельности компании. И в этом заключается отличие службы внутреннего контроля от контрольно-ревизионной службы. Внутренние ревизоры не ищут совершенные ошибки, а анализируют будущие события.

Таким образом, можно выделить три направления работы службы внутреннего аудита.

Управление рисками. Служба внутреннего аудита оценивает риски, связанные с корпоративным управлением, финансово-хозяйственной деятельностью и ее информационными системами.

Осуществление контроля. Служба внутреннего контроля оценивает достаточность и эффективность контроля в сфере корпоративного управления, финансово-хозяйственной деятельности и ее информационных систем.

Корпоративное управление. Служба внутреннего контроля оценивает структуру, качество внедрения и эффективность программ и мероприятий, относящихся к вопросам этики, в части подтверждения этических стандартов и ценностей в рамках компании.

Отличия аудита внешнего и внутреннего

Создание службы внутреннего аудита нельзя ставить в зависимость от наличия или отсутствия внешних аудиторов. И связано это с тем, что внешние и внутренние аудиторы решают совершенно разные задачи.

Внешний аудит занимается подтверждением достоверности финансовой отчетности компании и основывается на операциях и событиях уже осуществленных. Внутренний аудит направлен прежде всего на оценку существующих систем контроля и управления рисками компании и фокусируется на операциях и событиях как уже осуществленных, так и направленных на перспективу.

Внешний аудит в рамках оказания аудиторских услуг не производит оценку экономической обоснованности управленческих решений и эффективности деятельности подразделений компании, что обычно входит в одну из задач аудита внутреннего.

И самое главное различие: внешний аудит служит прежде всего интересам внешних заинтересованных сторон – потенциальных инвесторов, кредиторов и др. Тогда как внутренний аудит служит интересам советов директоров и менеджеров компании.

Нужно отметить, что создание своего внешнего аудита – вещь весьма дорогостоящая. Если компания небольшая и содержание своего внутреннего аудита «опустошит карман», то можно воспользоваться услугами аутсоринга. Аутсорсинг внутреннего аудита – это привлечение консультанта к выполнению функций по планированию и проведению текущих внутренних аудитов бизнес-процессов. Можно воспользоваться также и услугами ко-сорсинга. В этом случае в организации выделяется специальный руководитель, а непосредственная работа осуществляется «третьим» лицом.

Российская практика

В российских компаниях служба внутреннего аудита чаще всего подчиняется напрямую президенту или генеральному директору. Но встречается и такое, что внутренний аудит подчиняется финансовому директору, но это ставит под сомнение объективность мнения аудита. При этом часто аудиторы выполняют функции финансового контроля (проверка исполнения планов бюджетов), а также отслеживают эффективность и экономичность операций.

В основном внутренний аудит разрабатывает регламенты, проводит ревизии, осуществляет оценку рисков по хозяйственным договорам на этапе их согласования, проводит консультации, согласовывает учетные политики, составляет отчеты руководству и разрабатывает рекомендации по устранению выявленных нарушений. Кроме того, аудиторы проводят финансовый анализ разных проектов и осуществляют функции контрольно-ревизионной деятельности, то есть выявляют уже происшедшие ошибки и злоупотребления.

Однако постепенно внутренний аудит переносит свои акценты с оценки отдельных операций к оценке рисков в деятельности целиком в организации, то есть в более глобальном масштабе, базирующемся на международном опыте.

Организация внутреннего аудита в российских компаниях

Внутренний аудит предскажет финансовое будущее компании

Источник: исследования Ernst & Young

Чем отличается внутренний аудит от внешнего

Внешний аудит Внутренний аудит
Цель Выражение мнения о достоверности финансовой отчетности компании Повышение эффективности деятельности компании
Пользователи (заказчики) Внешние: потенциальные инвесторы, кредиторы и др.
Внутренние: владельцы компании
Внутренние: совет директоров (комитет по аудиту), менеджмент всех уровней
Объект аудита Финансово бухгалтерская отчетность компании Системы внутреннего контроля, управления рисками, ративного управления
Специфика Фокусируется на операциях и событиях, могущих оказать материальное воздействие на финансовую отчетность компании.
Не рассматривает вопросы экономической обоснованности управленческих решений
Фокусируется на событиях, препятствующих эффективному достижению компанией ленных целей.
Дает оценку экономической обоснованности управленческих решений

Источник: Российский институт внутренних аудиторов

Полный справочник изменений в работе главных бухгалтеров
в 2017 году

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Школа финансового руководителя

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Вопрос в редакцию

Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

Вопрос чиновнику

Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

Техподдержка

Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!


Опрос

Ваши инспекторы путают налоги в требованиях по камералкам?

  • Да, тогда мы не отвечаем 33.33%
  • Да, но мы все равно отвечаем 66.67%
  • Нет 0%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru Политика конфиденциальности Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43629 от 18.01.2011


Зарегистрируйтесь и продолжите читать статью.
Это бесплатно и займет меньше минуты.

После регистрации совершенно бесплатно Вам будут доступны:

  • 12 495 статей на самые актуальные темы
  • ежеминутно обновляемые новости для бухгалтера
  • 5710 шаблонов и форм документов для работы
  • 10 электронных сервисов
Ваш подарок: «Гид по заполнению формы 6-НДФЛ» – сборник примеров заполнения нового отчета для самых разных ситуаций.
Подарок будет отправлен на Вашу почту сразу после регистрации.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Чтобы скачать файл, зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займет меньше минуты.

После регистрации совершенно бесплатно Вам будут доступны:

  • 12 495 статей на самые актуальные темы
  • ежеминутно обновляемые новости для бухгалтера
  • 5710 шаблонов и форм документов для работы
  • 10 электронных сервисов
Ваш подарок: «Гид по заполнению формы 6-НДФЛ» – сборник примеров заполнения нового отчета для самых разных ситуаций.
Подарок будет отправлен на Вашу почту сразу после регистрации.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль