Мнение читателя. «Маниакальная осмотрительность губит бизнес»

327

У меня сложилось впечатление, что я, генеральный директор компании, получу либо срок, либо звание агента национальной безопасности, если буду действовать в точности так, как рекомендовано в статье «Что нужно знать бухгалтеру об осмотрительности в отношениях с контрагентами». Ведь, как считает ее автор, теперь при заключении договора я должен буду выбивать из контрагентов убедительные доказательства их благонадежности и заинтересованности в благополучии госбюджета (неосмотрительность и неосторожность в выборе контрагента является одним из показателей необоснованного получения налоговой выгоды. - Примеч. ред.).

И правда, что может быть проще (тем более мне дали целый ряд рекомендаций)? Вот только интересно, пробовал ли автор сам применять их на практике? Возьмем, к примеру, совет - потребовать у поставщика проводить расчеты только через один расчетный счет, регулярно представлять отчетность, внутренние документы компании и рекомендательные письма. «УНП» уверяет, что такой подход к работе, активно применяющийся западными компаниями, поможет нам доказать в случае спора, что мы были достаточно осмотрительны. Конечно, поможет. Только учитывая, что гражданское законодательство не обязывает представлять потенциальному партнеру такие сведения, после подобных требований у нас вряд ли вообще останутся какие-либо поставщики и покупатели. Тогда действительно, какие, собственно, претензии и споры могут возникнуть? Ведь работать-то будет не с кем.

С другой стороны, даже если мы найдем поставщика, готового представить нам всю эту кипу бумаг (копию устава, свидетельства о регистрации и о постановке на налоговый учет, документы, подтверждающие полномочия лиц их подписывать), кто все это будет проверять? Наш главный бухгалтер сразу сказал мне, что это не входит в его обязанности и он не намерен в свободное от работы время играть в детектива, проверяя документы, подтверждающие, что товар принадлежит поставщику, а сам он зарегистрирован во всех необходимых реестрах. Правда, главбух предложил создать отдел внутреннего контроля либо привлекать для таких проверок сторонние компании. И при этом язвительно напомнил мне, что отсутствие осмотрительности должны доказывать не мы, а налоговики. Но тогда зачем все эти рекомендации и этот ворох доказательств? Тем более пока мы будем выводить всех на чистую воду, выполняя функции правоохранительных органов, наши покупатели могут найти себе других, менее требовательных поставщиков. Маниакальная осмотрительность утопит компанию в бумагах и поможет разве что потерять всех контрагентов. Как и с кем тогда работать осторожной фирме?

Комментарий редакции

Спасибо за остроумную критику, Михаил. Вы правы, все в этой жизни можно довести до абсурда. В том числе и проверку контрагентов на благонадежность. Однако все зависит от цены вопроса, и если она велика, то ни для вас как покупателя, ни для поставщика, заинтересованного в крупной сделке, дополнительные документы не станут проблемой. А вот категоричный отказ в их представлении может, напротив, стать первым признаком, что все не так гладко. Поэтому мы рекомендовали бы вам в первую очередь ориентироваться на цену вопроса и здравый смысл. И воплощать в жизнь принцип осмотрительности только в отношении контрагентов, с которыми вы заключаете сделки на серьезные суммы.

Полный справочник изменений в работе главных бухгалтеров
в 2017 году

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Школа финансового руководителя

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Вопрос в редакцию

Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

Вопрос чиновнику

Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

Техподдержка

Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!


Опрос

Ваши инспекторы путают налоги в требованиях по камералкам?

  • Да, тогда мы не отвечаем 33.33%
  • Да, но мы все равно отвечаем 66.67%
  • Нет 0%
результаты

Рассылка



Вас заинтересует

© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru Политика конфиденциальности Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43629 от 18.01.2011


Зарегистрируйтесь и продолжите читать статью.
Это бесплатно и займет меньше минуты.

После регистрации совершенно бесплатно Вам будут доступны:

  • 12 495 статей на самые актуальные темы
  • ежеминутно обновляемые новости для бухгалтера
  • 5710 шаблонов и форм документов для работы
  • 10 электронных сервисов
Ваш подарок: «Гид по заполнению формы 6-НДФЛ» – сборник примеров заполнения нового отчета для самых разных ситуаций.
Подарок будет отправлен на Вашу почту сразу после регистрации.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Чтобы скачать файл, зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займет меньше минуты.

После регистрации совершенно бесплатно Вам будут доступны:

  • 12 495 статей на самые актуальные темы
  • ежеминутно обновляемые новости для бухгалтера
  • 5710 шаблонов и форм документов для работы
  • 10 электронных сервисов
Ваш подарок: «Гид по заполнению формы 6-НДФЛ» – сборник примеров заполнения нового отчета для самых разных ситуаций.
Подарок будет отправлен на Вашу почту сразу после регистрации.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль