Учет по методу начислений обеспечит компании финансовую стабильность

560

Для обеспечения ликвидности и устойчивого финансового положения предприятия не обязательно выстраивать сложную систему управленческого учета, порой достаточно грамотно организовать учет и контроль по методу начислений. Достигается такой результат разделением стоимостных показателей по трем уровням управления: начисление (возникновение обязательств) по доходам и расходам, списание (формирование прибыли/убытков) по выручке и затратам, управление денежными потоками.

Начисление по доходам и расходам

Начисления формируются на основании первичных документов и включают доходы, расходы и возникающие в результате обязательства. Доходы и расходы признаются в том периоде (месяце), в котором они имели место, независимо от оплаты и последующего списания на прибыли и убытки, поэтому нет никакой необходимости задумываться о проводках по плану счетов бухучета и о соответствии другим принципам формирования отчетности. Этот метод подходит для всех без исключения предприятий, не зависит от отраслевой специфики бизнеса и не привязан к положениям МСФО или любых других национальных стандартов бухучета.

Списание по выручке и затратам

На этом уровне формируется финансовый результат деятельности компании за определенный период. В бухучете списание происходит по определенным правилам, установленным в учетной политике. Например, ранее понесенные инвестиционные расходы, принятые на баланс в качестве основных фондов, списываются на счет прибылей и убытков в виде амортизации; часть расходов может быть отнесена на «Расходы будущих периодов», которые распределяются на соответствующие статьи затрат в течение длительного времени. Созданные резервы, за исключением резервов под обесценение ценных бумаг, списываются исходя из предположения о возникновении данных расходов в будущем. Все эти затраты уменьшают прибыль организации. Но к расходам по начислениям они не будут иметь никакого отношения. Поэтому финансовый результат по бухучету и сальдо доходов и расходов по начислениям всегда будут отличаться друг от друга. И чем короче отчетный период, тем значительнее будут между ними расхождения.

Управление денежными потоками

Денежные средства — самая понятная экономическая категория. Вполне очевидным выглядит утверждение, что чем больше денег у предприятия, тем лучше. Многие экономисты придерживаются мнения, что именно движение денежных средств (ДДС или CF — cash flow) наиболее полно и объективно характеризует итоговые результаты деятельности коммерческой организации. Если не отслеживать и не контролировать поступления и выплаты денежных средств, компания может попасть в ситуацию, так хорошо знакомую нам по 90-м годам, когда у многих предприятий начисленные доходы превышали начисленные расходы и на бумаге эти предприятия имели хорошую прибыль. Однако все доходы трансформировались в «дебиторку», поступлений денег на расчетный счет не было, что в итоге привело многие компании к глубокому кризису и даже к банкротству. Поэтому необходимо контролировать, чтобы рост «кредиторки» опережал рост «дебиторки», иначе есть риск разориться, имея лишь бумажную прибыль.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Школа финансового руководителя

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Вопрос в редакцию

Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

Вопрос чиновнику

Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

Техподдержка

Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru Политика конфиденциальности Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43629 от 18.01.2011


Внимание! Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль