Какие специалисты по МСФО оптимальны для вашей компании: свои или чужие

447

Перед компанией, которая вводит у себя учет по международным стандартам, всегда встает вопрос: передать подготовку отчетности на аутсорсинг или создать свой отдел МСФО и принять собственных специалистов в штат. В таблице 1 мы привели сравнения по четырем главным критериям.

Если компания останавливается на втором варианте, то на начальном этапе важно решить еще один организационный вопрос: передать отдел МСФО в ведение бухгалтерии или выделить в отдельную службу. Конечно, единственно правильного варианта здесь нет, каждая компания делает выбор на основании ряда аргументов, которые в большей мере соответствуют модели ее управления, отрасли, величине и сложности организации, целям подготовки отчетности. В таблице 2 мы выделили критерии, которые помогут создать оптимальную организационную структуру.

Таблица 1. Основные критерии для решения вопроса о необходимости создания своего отдела МСФО

Критерий Аутсорсинг Собственные специалисты
Организационные вопросы Компания получает готовый продукт на основании заключенного договора. В ходе подготовки отчетности персонал компании отвечает на запросы компании-аутсорсера Трудозатраты на организационные процедуры, подбор и расстановку кадров
Состав отчетности В основном только отчетность по МСФО, возможно с разовыми комментариями Отчетность по МСФО, а также комментарии и анализ любой глубины в оперативном режиме в соответствии с потребностями генерального руководства
Планирование Является дополнительной опцией. Минус – недостаточное знание деталей бизнеса сторонними консультантами Предсказуемость финансового результата по МСФО за счет объединенной работы с системой планирования. Улучшает возможность своевременного принятия управленческих решений (так как работает система раннего предупреждения)
Стоимость Может быть выгодно при подготовке отчетности по МСФО один раз в год методом трансформации Заметно дешевле при регулярной (ежеквартальной, ежемесячной) подготовке. При этом продукт на выходе по объему существенно превышает «книжку» с отчетом по МСФО

Таблица 2. Основные критерии для решения вопроса о подведомственности отдела МСФО

Критерий Отдел МСФО лучше сформировать в составе бухгалтерии Отдел МСФО лучше сформировать вне бухгалтерии
Специфика отрасли Незначительное влияние данных планово-экономического отдела Существенное влияние данных планово-экономического отдела
Цели отчетности Преимущественно для внешних пользователей Для внутренних и внешних пользователей
Требования к оперативности отчетности При ведении параллельного учета При использовании метода трансформации. При составлении оперативной отчетности на основании укрупненных показателей

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль