Как рассчитаться с поставщиком, когда нет денег на предоплату

2735

Покупатели продукции не всегда вовремя рассчитываются за товары, поэтому компания им дает постоянные отсрочки. Но из-за этого она сама не успевает перечислить предоплату своим поставщикам. Как выйти из ситуации?

Выход нашла компания Ralf Ringer. О нем рассказал Алексей Пурусов, финансовый директор компании Ralf Ringer.

Компания заключила соглашение со страховым агентством, в соответствии с которым страховщик обязуется страховать риски несвоевременной оплаты поставок, осуществленных в адрес Ralf Ringer. Другими словами, если компания не сможет вовремя перечислить деньги тому или иному застрахованному поставщику, за него это сделает агентство. Но все затраты по страхованию несут именно контрагенты Ralf Ringer.

На практике это выглядит так. Сначала в адрес производителя материалов компания направляет запрос на поставку с отсрочкой платежа. В нем сообщается о возможности застраховать риски неплатежа, наименование страхового агентства и стоимость услуги (как правило, 1 процент от суммы по договору). Если такой вариант устраивает, поставщик заключает договор страхования с данным агентством и за свой счет оплачивает страховку. Но потом на цену страховки увеличивает стоимость материалов. Как показала практика, эта схема устроила подавляющее большинство поставщиков.

Использование договоров страхования торговых операций позволило компании перевести всех поставщиков на работу с отсрочкой платежа. Разумеется, для Ralf Ringer это обернулось некоторым увеличением средних закупочных цен, но это дешевле кредитов.

Компания не хочет отвлекать деньги из оборота на перечисление предоплаты иностранным поставщикам. А кредиты слишком дороги. Какие возможны варианты?

Чтобы не отвлекать деньги из оборота, руководство Группы компаний «Обувь России» решило использовать для расчетов с китайскими поставщиками международный аккредитив. Подробностями поделилась Елена Роменская, финансовый директор компании.

Суть в следующем. Покупатель поручает банку перечислить поставщику определенную сумму тогда, когда он представит в банк оговоренный пакет документов на поставку. А через некоторое время покупатель погашает банку перечисленную сумму с процентами.

Выбор пал на отечественный банк. После анализа представленных материалов банк открыл компании аккредитив без покрытия на 10 млн рублей. Это означало, что банк не требует от компании средств, которые были бы заморожены на время совершения сделки на специальном счете. Фактически банк выдал кредит сроком на один год, а именно через такой промежуток времени Группа должна была рассчитаться по аккредитиву с банком. Обеспечением по аккредитиву стали товары в обороте.

Так, компании не пришлось отвлекать средства из оборота и удалось сэкономить. Стоимость аккредитива составила 6–7 процентов годовых.

Подготовлено в сотрудничестве с редакцией журнала «Финансовый директор»

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль