Для налогового учета расходов на ребрендинг его делят на этапы

1079
ГЛАВНОЕ В СТАТЬЕ
Разработку бренда можно отнести к расходам на маркетинг
Расходы на сообщение о новом стиле относятся к рекламным

В преддверии праздников многие компании меняют свой фирменный стиль, чтобы привлечь внимание покупателей к бренду. Могут, к примеру, упростить свое название, отказавшись от длинного и сложного имени. Либо в целом поменять свой имидж и фирменное оформление. Как списать расходы на ребрендинг, Налоговый кодекс умалчивает, поэтому мы выяснили позицию Минфина России.

Разработка стиля

На начальном этапе компания обычно рассматривает необходимость ребрендинга, оценивает старый стиль и возможные затраты. Подобные расходы компания может в полном объеме учесть как информационные и маркетинговые услуги (подп. 14, 27 п. 1 ст. 264 НК РФ).

Если компания решит провести ребрендинг, следующим шагом будет разработка проекта стиля. Как правило, это выбор подрядчика и сама разработка нового лица компании. Порядок учета таких расходов зависит от того, будет ли компания регистрировать исключительные права на созданный товарный знак и фирменное наименование. Если будет, то это создание нематериального актива. Списать его стоимость в расходы можно будет только через амортизацию (п. 3 ст. 257, п. 2 ст. 258 НК РФ). Причем сумму недоначисленной амортизации по старому товарному знаку, который больше не будет использоваться в деятельности, можно учесть в расходах (подп. 8 п. 1 ст. 265 НК РФ).

Когда речь о создании нематериального актива не идет, расходы на разработку нового фирменного стиля можно учесть как консультационно-маркетинговые услуги (подп. 15, 27 п. 1 ст. 264 НК РФ). Как рекламные их списывать не требуется. Этого же мнения, как мы выяснили, придерживаются и в Минфине России.

КСТАТИ. Логотип не является товарным знаком. И затраты на его разработку и внедрение можно списать единовременно. Подтверждают это и суды (постановление Федерального арбитражного суда Московского округа от 22.06.09 № КА-А40/5426-09).

Внедрение нового стиля

Сам процесс внедрения нового стиля тоже можно разделить на два этапа. Непосредственно внедрение, то есть замену вывесок, фирменного облика салонов, упаковки и т. д. А также проведение специальной рекламной кампании.

Расходы на переоборудование магазинов или офисов, перекраску служебного транспорта, изготовление новых вывесок, униформы, бланков и визиток, а также внесение изменений о компании в ЕГРЮЛ к рекламе не относятся. Нормировать их не надо и можно списать в общем порядке.

А вот информирование потребителей о новом образе компании – это реклама. Причем расходы на нее, в зависимости от выбранного компанией способа продвижения такой информации, возможно потребуется нормировать в пределах 1 процента от выручки (п. 4 ст. 264 НК РФ). В Минфине России с таким подходом согласились.

КСТАТИ. Затраты на обновление имиджа и фирменного стиля компании потребуется экономически обосновать в глазах инспекторов (ст. 252 НК РФ). Стоит закрепить в маркетинговой политике, что необходимость всех этих изменений и затрат связана с новой концепцией компании, а она направлена на увеличение прибыли. Главное, чтобы это четко следовало из документов на ребрендинг, а все связанные с ним расходы были должным образом оформлены и документально подтверждены.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль