Алгоритм, который убедит кредиторов реструктурировать долги

2059

При больших долгах компании и невысоких шансах погасить их по срокам более чем оправданно инициировать реструктуризацию долгов. Алгоритм действий следующий

1Провести общие переговоры с кредиторами

Именно общие. Проводить на первом этапе индивидуальные переговоры с каждым кредитором считается тактической ошибкой. К первой встрече стоит готовиться заранее. На ней кредиторы скорее всего попросят сведения о суммарном объеме долгов, имеющихся у компании денежных средствах, прогнозы и перспективы бизнеса. Разумеется, в идеале нелишне продемонстрировать хотя бы основные тезисы антикризисного плана.

2Договориться о моратории на уплату долгов

В ходе встречи с кредиторами важно определить период времени, в течение которого компания точно не сможет платить по своим обязательствам. Это позволит выработать детальный план дальнейших действий.

Обычно период моратория составляет три месяца с возможностью продления. Соглашение о моратории, как правило, запрещает выплачивать дивиденды, получать новые кредиты, распоряжаться активами без одобрения кредиторов и т. п.

3Спланировать работу и назначить ответственного

Переговоры о реструктуризации долга могут длиться год и более. К тому же подготовка запрашиваемой кредиторами информации, согласование различных юридических нюансов и разработка документов могут потребовать внимания всех руководителей компании на многие месяцы вперед. Чтобы избежать осложненного цейтнота, процесс реструктуризации стоит спланировать и назначить ответственного за все это сотрудника. Чаще всего им становится финансовый директор.

4Подготовить для кредиторов финансовые прогнозы

Кредиторов будет интересовать, сколько у компании денег, кому и в каком размере она должна. Поэтому стоит провести полную инвентаризацию имеющихся средств и долговых обязательств.

Также потребуется представить кредиторам бизнес-план, ясно описывающий ожидаемые денежные потоки и реальные сроки погашения кредитов и займов, прогнозы по прибылям и убыткам, по состоянию активов и пассивов на срок не менее пяти лет и желательно в поквартальной разбивке.

5Подписать соглашение о реструктуризации долгов

Если по прогнозам компания не сможет погашать кредиты в течение года, разумным будет попробовать договориться с кредиторами о годовой отсрочке платежей в обмен на дополнительное обеспечение. Разумеется, кредиторы будут выдвигать и свои условия.

Все достигнутые соглашения предстоит оформить комплектом соглашений: о долгосрочной реструктуризации долга, характере и способах мониторинга деятельности компании со стороны кредиторов, дополнительных гарантиях и обеспечении.

6Строго соблюдать график платежей и отчитываться

Кредиторы будут очень внимательно наблюдать за тем, как компания соблюдает график платежей. Для этого придется регулярно представлять им сведения о средствах на счетах, краткосрочные прогнозы движения денежных средств, актуализированный бизнес-план и т. п.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль