Сегментная отчетность и затраты

3473

сСегментная отчетность – это данные о доходах и расходах компании, ее активах и пассивах в разрезе подразделений филиалов или магазинов компании

При словах «сегментная отчетность» сразу вспоминается МСФО 8 «Операционные сегменты». Этот стандарт регламентирует представление компанией информации об операционных сегментах в финансовой отчетности компании. По сути, идеи из этого стандарта многие компании берут для составления сегментной управленческой отчетности. К сегментам помимо отделений организации также могут относиться товарные позиции, рынки сбыта, группы покупателей, маршруты поставки товаров и т. д.

Самый распространенный вариант сегментной отчетности – учет прибыли и убытков в разрезе номенклатурных групп. Специфика построения такого отчета связана с тем, что все затраты делятся на прямые и косвенные. При этом прямые затраты распределяются по сегментам, в то время как косвенные учитываются в целом по компании. Это позволяет объективно оценивать, какую маржинальную прибыль (или вклад на покрытие) приносит та или иная товарная группа, и принимать решения об изменении товарного ассортимента. К примеру, в ГК «Фаворит» (новосибирская компания, специализирующаяся на выпуске масложировой продукции) после составления сегментного отчета о прибылях и убытках (в разрезе товарных групп и регионов сбыта) решили отказаться от производства одной из товарных групп, которая была убыточна.

Чтобы создать подобную отчетность, потребуется перестроить план счетов бухгалтерского учета, создать на нем аналитику в разрезе операционных сегментов. А также четко разграничить затраты на прямые и косвенные, что сделать зачастую непросто.

см. Форма сегментного отчета о прибылях и убытках на примере компании, реализующей лесоматериалы.

зЗатраты – это стоимость всех ресурсов, использованных в деятельности предприятия.

Далеко не все затраты компании отражаются по итогам периода в управленческом отчете о прибылях и убытках. И, к сожалению, иногда путают такие термины, как «затраты», «расходы» и «выплаты», поэтому эффект от решения, призванного якобы снизить затраты, может быть прямо противоположным.

Расходами принято считать не все затраты, возникшие в деятельности, а только те, которые участвуют в формировании прибыли определенного периода. Оставшаяся часть затрат капитализируется в активах компании в виде готовой продукции, незавершенного производства, остатков полуфабрикатов для собственного потребления, незавершенных объектов капитального строительства, нематериальных активов и т. д. А выплаты – это не что иное, как движение денежных средств, уплаченных за поставляемые ресурсы. Затраты и выплаты различаются на величину изменения запасов и кредиторской задолженности за рассматриваемый период.

Что если перепутать расходы с затратами? К примеру, контроль расходов на основании информации из отчета о прибылях и убытках отнюдь не управление затратами. При росте запасов готовой продукции и одновременном снижении продаж расходы по данным отчета о прибылях и убытках компании снижаются, а затраты увеличиваются. Однако менеджеры могут несвоевременно отреагировать на эту неблагоприятную ситуацию. Смешение же терминов «затраты» и «выплаты» приводит к тому, что руководство предприятия решает управлять затратами, например, за счет использования отсрочек платежа от поставщиков. Логика такая: платить же сегодня не придется, а значит, и затраты будут меньше. На самом деле затраты могут увеличиться, так как в цену поставляемой продукции поставщики включат стоимость предоставляемого кредита.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль