«Кризис готовит финансового работника нового поколения»

1000

«Кризис готовит финансового работника нового поколения»Олег Королев, завкафедрой Института делового администрирования и бизнеса Финакадемии

Бухгалтерско-финансовые службы компаний лучше других знают, чего стоит принимать удар кризиса «на передовой». Завкафедрой «Инновационный менеджмент» Института делового администрирования и бизнеса Финакадемии при Правительстве РФ Олег Королев называет пережившего кризис главбуха финансовым работником нового поколения.

– Олег Геннадьевич, экономический кризис, безусловно, влияет не только на результаты деятельности организаций, но на принципы работы конкретных служб и отделов компании. Как, по вашему мнению, кризис изменил работу бухгалтерско-финансовых служб компаний?

– Безусловно, кризис привел к тому, что на многих предприятиях проводится реформирование бухгалтерско-финансовых служб и сокращается численность специалистов, в них работавших. Например, нередки сокращения финансового директора или контролера. Их обязанности чаще всего передают главбуху. Такая ситуация ведет к расширению сфер ответственности. Это требует от них дополнительных навыков и компетенций. Они в новых условиях должны стать «универсальными» финансовыми работниками, совмещающими обязанности бухгалтера и работника финансовой службы.

– Какими новыми навыками должен, по вашему мнению, владеть такой «антикризисный» специалист?

– Работникам финансовой службы с течением времени придется все чаще выходить за рамки решения привычных учетных вопросов и больше участвовать в процедурах принятия управленческих решений. Главбуху надо будет уметь подготавливать и контролировать исполнение бюджетов, оперировать экономическим анализом и принципами риск-менеджмента. Соответственно возникает необходимость помимо финансового учета владеть инструментами планирования, управленческого учета, анализа и контроля.

– Новые обязанности, безусловно, в разы увеличивают нагрузку в финансовых службах. Что поможет разгрузить главбуха в новой для него ситуации?

– Во-первых, самому руководителю компании надо понимать, что организация работы компании в новой экономической и кадровой ситуации – это общее дело. Без слаженной работы всех подразделений здесь не обойтись. Надо понимать это не только как «помощь», к примеру, бухгалтерии, но в первую очередь благо для компании.

Во-вторых, как я уже говорил, финансовому работнику «нового поколения» требуются адекватные новым обязанностям знания. Если получение таковых даже не планируется, то и о «разгрузке» говорить нечего.

– Что поможет такие знания обрести?

– Наилучший, по моему мнению, способ получения систематизированной информации об отечественной и зарубежной передовой практике управления и финансовой работы на предприятии – это специальные программы бизнес-образования. Такие, как, например, «MBA-Финансы» и «Практическое управление финансами предприятия», предлагаемые Институтом делового администрирования и бизнеса Финансовой академии при Правительстве РФ.

– Расскажите, пожалуйста, про эти программы подробнее.

– Программа «МВА-Финансы» создана с учетом потребностей современного бизнеса. Не только того, который мы в России «внедряем» уже два десятка лет, но и того, который изменился за сложный кризисный период. Программа профессиональной переподготовки «Практическое управление финансами предприятий» направлена на овладение последними разработками в сфере управления финансами: научит работе с финансовыми отчетами, инвестиционному анализу, бюджетированию, управленческому анализу. Программа по-новому поможет посмотреть на налоговое планирование. Обе программы ориентированы на передовую международную практику.

– А под наши реалии программы адаптированы?

– Конечно. Обучение базируется на привлечении как профессорско-преподавательского состава Финакадемии, так и специалистов-практиков из ведущих аудиторских и консалтинговых компаний, как российских, так и зарубежных. К реальным условиям функционирования отечественных предприятий обучение приближено благодаря использованию кейсов, основанных на практических ситуациях. Прохождение обучения по программам позволит как руководителям, так и финансовым работникам предприятий по-новому взглянуть на роль бухгалтерского учета, осознать его как функцию управления.

– Олег Геннадьевич, каким багажом знаний надо обладать, чтобы начать обучение по этим программам?

– Конечно, необходимо высшее образование. Также надо иметь опыт в управлении структурными подразделениями компаний или работы в подразделениях бухгалтерско-финансовых служб.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль