Снизить расходы на оплату труда можно и без увольнения сотрудников

765
Многие работодатели, снижая расходы на оплату труда, решили прибегнуть не к сокращениям (или не только к сокращениям), но и к снижению заработка сотрудников. Приводим практикуемые сейчас способы вместе с рекомендациями по безопасному оформлению.

Отказ от премий или их уменьшение

Как показал опрос «УНП», отказ от премий – это самый распространенный способ уменьшить расходы на зарплату сотрудников. Однако просто так взять и лишить работника премии, ссылаясь на то, что в стране кризис и денег у компании нет, можно только при одном условии. А именно: когда в положении о премировании сказано, что бонусы сотрудникам выплачиваются и начисляются от определенного объема продаж или полученной по итогам соответствующего периода выручки. Если подобных оснований для назначения премий у компании действительно нет, то можно без опасения их не выплачивать.

Но когда в положении о премировании или трудовом договоре закреплены стабильные премии, например за месяц, квартал, то прекратить их выдачу можно, только если внести соответствующие поправки в названные документы. При этом о предстоящих изменениях нужно уведомить работников за два месяца. А с новой редакцией положения о премировании ознакомить сотрудников под роспись. Аналогичным образом нужно поступить, когда принято решение снизить размер премий, причем любых, даже тех, которые рассчитываются от выручки и объема продаж – ведь в этом случае изменяются условия трудового договора (ст. 57, 72 ТК РФ).

Снижение оклада

Уменьшение оклада кажется простым только на первый взгляд. На самом деле оно требует документальной волокиты, особенно когда речь идет о снижении окладов большому коллективу. Плюс к этому реально уменьшить зарплату таким способом получится только через два месяца после соответствующего уведомления каждого из сотрудников о грядущих изменениях

Пойти можно двумя путями.

Первый: сузить круг должностных обязанностей работника. В этом случае потребуется заключать с каждым сотрудником дополнительное соглашение к трудовому договору, а также вносить изменения в каждую из должностных инструкций (ст. 72 ТК РФ).

Второй: провести структурную реорганизацию компании. Например, вместо старых отделов создать новые с новыми должностями и окладами. В этом случае придется не только заключать дополнительные соглашения, но менять и полностью штатное расписание, и должностные инструкции. А если работник не захочет работать на новых условиях, то, прежде чем уволить его, придется предложить ему все имеющиеся в компании вакансии (см. также статью «Письмо, без которого увольнение сотрудника не будет законным»).

КСТАТИ. Не исключено, что трудовые инспекторы потребуют при проверке обосновать размер снижения зарплаты в условиях кризиса. Понятно, что, если выручка компании фактически не упала, а зарплаты снизились, допустим, на 20–30 процентов, вряд ли это будет выглядеть в глазах проверяющих обоснованным.

Отпуск за свой счет

Массово отправлять сотрудников в неоплачиваемый отпуск рискованно – трудовые инспекторы явно сочтут, что работников принудили отдохнуть за свой счет. Но вот в отношении небольшого числа сотрудников отпуск без содержания – это вполне возможный способ снизить расходы на зарплату. Главное взять у работника письменное заявление с конкретным сроком отпуска (ч. 1 ст. 128 ТК РФ).

Перевод на неполное рабочее время

Можно перевести работников на неполное рабочее время. Тогда зарплата будет начислена пропорционально отработанному времени или сделанному объему. Компания вправе сама установить такой график на период до шести месяцев, чтобы не допустить массового увольнения. Согласия на это сотрудников не требуется, но нужно будет вносить изменения в части оплаты труда в трудовой договор.

Если по инициативе администрации ввести сокращенный график не получается, то можно перевести сотрудника на неполный рабочий день по соглашению сторон (см. статью «Разрешение конфликта. Сотрудник отказывается переходить на сокращенный график»).

Еще четыре способа снизить расходы на оплату труда

Встречаются, правда нечасто, еще такие способы уменьшить расходы на зарплату:

1) поручить работу по вакантной должности «штатнику» на условиях внутреннего совместительства (ст. 282 ТК РФ);

2) понизить в должности (ст. 72.1 ТК РФ). Не самый приятный способ, зато не позволит сотруднику вовсе потерять работу;

3) оформить простой. При нем выплачивается средний заработок, а он, как правило, пусть не так уж и на много, но меньше ежемесячной зарплаты (ст. 157 ТК РФ);

4) выдать зарплату продукцией компании, но не более 20 процентов от начисленного дохода за месяц (ст. 131 ТК РФ).

 

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Школа финансового руководителя

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Вопрос в редакцию

Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

Вопрос чиновнику

Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

Техподдержка

Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru Политика конфиденциальности Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43629 от 18.01.2011


Внимание! Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль