Сотрудник отказывается переходить на сокращенный график

458
В свете финансового кризиса компания решила сократить расходы на персонал, предложив некоторым сотрудникам перейти на неполный рабочий день. Однако некоторые работники отказываются трудиться по усеченному графику и терять в зарплате. У них есть формальное основание для протеста – мол, положено предупреждать заранее за два месяца. Естественно, работодателю ждать некогда. Предлагаем аргументы для урегулирования конфликта.

Для начала стоит показать сотруднику выгоды сокращенного рабочего времени. Так, Трудовой кодекс не устанавливает ни минимальную, ни максимальную продолжительность неполного рабочего дня. Поэтому руководство компании может пойти навстречу и установить такой график работы, который удобен сотруднику, возможно, даже перевести его на неполную рабочую неделю. То есть при сокращенном рабочем режиме не обязательно находиться на работе от звонка до звонка. Главное – выработать установленную часовую дневную и недельную норму. Например, четыре часа при четырехдневной рабочей неделе вместо обычных восьми часов на пятидневке. Такой график даст сотруднику возможность устроиться в другую компанию по совместительству.

Даже если сотрудник станет работать меньше обычного, то это никоим образом не отразится на его трудовых правах. Как и при обычном графике, работник сможет уходить в отпуск на полные 28 календарных дней, естественно, с отпускными, а также получать больничные. При этом неполное рабочее время трудовой стаж не уменьшит – при работе по четыре-пять часов в зачет пойдет полный рабочий день. В трудовой книжке никаких записей об усеченном режиме работы не будет.

На тот случай, если сотрудник этими преимуществами не проникнется, можно прибегнуть к аргументу пожестче: рано или поздно компания все равно переведет работника на неполный рабочий день. Это право ей дает статья 74 Трудового кодекса. Причем тогда уже никакого согласия получать не потребуется. Достаточно будет письменно за два месяца предупредить сотрудника об изменении рабочего времени. И если этот вариант его не устроит, то встанет вопрос об увольнении, если в компании не будет других вакансий. А в условиях кризиса больше вероятности, что свободных должностей не будет.

Что касается зарплаты, то она действительно может снизиться – работник будет получать пропорционально отработанному времени. Однако свободное время можно использовать для дополнительного заработка. Если же оплата труда сдельная, то, сколько сделает, за столько и получит (ч. 2 ст. 93 ТК РФ).

Читайте также
Какие роковые ошибки чаще всего допускают компании при сокращении сотрудников

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль