Трудовые ограничения можно безопасно обойти, когда того требуют интересы компании

383
Увязать коммерческие интересы компании с ограничениями в законодательстве особенно важно в документах, связанных с оплатой труда. Налоговики проявляют к ним повышенный интерес в пылу борьбы с неофициальными зарплатами. Кроме того, свою деятельность существенно активизировали трудовые инспекции.

Без последствий платить меньше во время испытательного срока

Часто работнику на испытательный срок устанавливают оклад меньшего размера, чем он будет получать, если успешно пройдет проверку.

Вероятные претензии при проверке. В трудовом договоре сразу должен быть установлен размер его тарифной ставки (должностного оклада). Нельзя указывать два разных оклада: меньший на время испытательного срока и больший - после окончания испытания (ст. 57 ТК РФ).

Кроме того, для всех работников должен действовать принцип равной оплаты за труд равной ценности (ст. 22 ТК РФ). Это значит, что на аналогичных должностях зарплата должна быть одинаковой - испытательный срок значения не имеет.

Выход. Нужно установить в трудовом договоре с новым работником оклад в меньшем размере, не оговаривая, что это делается на время испытательного срока. Если работник останется, надо будет просто заключить с ним дополнительное соглашение к трудовому договору и указать там его новый оклад.

А чтобы избежать нарушения принципа равной оплаты за труд равной ценности, нужно просто по-разному называть должности работников. Например, если в организации работает несколько инженеров, пусть будет просто инженер (для новичков), инженер первой категории, ведущий, старший инженер и т. п. Еще вариант: ввести параллельные должности стажеров - стажер инженера первой категории, стажер ведущего инженера и т. п.

Наказать работника рублем на законных основаниях

Многие организации штрафуют своих сотрудников за опоздания и некачественную работу.

Вероятные претензии при проверке. Перечень мер дисциплинарной ответственности закрытый, и штрафов там нет (ст. 192 ТК РФ). Что касается материальной ответственности, то применить к работнику эту меру воздействия можно только в порядке и по основаниям, которые предусмотрены главой 39 ТК РФ. То есть необходимо установить, что был причинен ущерб, доказать виновность работника и т. д.

Кроме того, штраф можно рассматривать как удержание из зарплаты, а перечень случаев, когда они производятся, строго ограничен и штрафы в нем не предусмотрены (ст. 137 ТК РФ).

Выход. Зарплату работника можно корректировать законными способами. Нужно установить четкие критерии того, когда у сотрудников возникает право на регулярные дополнительные выплаты - премии. А также основания, по которым премия начисляется, и обстоятельства, при которых права на премию не возникает. Все это целесообразно изложить в положении о премировании. Например, премия в размере 30 процентов от заработка может быть установлена работнику, если он весь месяц качественно и своевременно выполняет свои обязанности (вовремя сдает отчеты, оборудование работает без перебоев или все неполадки своевременно устраняются и т. п.). А за особые достижения размер премии может быть увеличен. Например, если на менеджера по продажам не поступило жалоб от посетителей, то размер его премии составит 50 процентов, если жалоб было больше трех - то 40 процентов и т. п.

А вот с опозданиями же нужно бороться по-другому. Несвоевременный приход на работу - это нарушение правил внутреннего трудового распорядка, за него могут быть объявлены выговор или замечание (ст. 192 ТК РФ). Правда, для этого время прихода и ухода с работы должно быть четко указано в Правилах внутреннего трудового распорядка компании. И работник должен быть ознакомлен под роспись с этим документом.

Обойти лимит на сверхурочные работы

Нередко интересы дела требуют работать сверхурочно.

Вероятные претензии при проверке. Необходимо соблюдать определенный порядок привлечения персонала к таким работам. Во-первых, сотрудник не может работать больше 4 часов в день в течение двух дней подряд и 120 часов в год (ст. 99 ТК РФ). Во-вторых, сверхурочный труд нужно дополнительно оплачивать - за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы - не менее чем в двойном размере (ст. 152 ТК РФ).

Выход. Вопрос можно решить, если заключить с работником два трудовых договора по одинаковым должностям. Один о работе по основному месту работы и еще один - о работе по совместительству. Фактически такой работник будет работать 12 часов в день (8 часов по основному месту работы и 4 по совместительству). Это позволит сэкономить, поскольку дополнительные часы работы нужно будет оплатить работнику исходя из обычного должностного оклада пропорционально отработанному времени (ст. 285 ТК РФ), а не оплачивать это время в полуторном и двойном размере. Правомерность такой практики «УНП» подтвердила Нина Ковязина, начальник отдела трудовых отношений и оплаты труда Минздравсоцразвития России.

Заметим, что подобные дополнительные соглашения стоит применять только если сотрудникам нужно оплачивать сверхурочные работы постоянно. Ради эпизодических переработок оформлять совместительство смысла нет.

«Если есть необходимость постоянно оплачивать работнику переработки, то для компании выгоднее оформить с ним внутреннее совместительство по той же должности»

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль