Главное - доказать деловую цель аренды персонала

345
О том, как снизить риски при оптимизации ЕСН путем аренды персонала, рассказывает Антон Стружков, руководитель юридического центра «ГЛОССА», специализирующегося на сопровождении услуг по аутстаффингу.

Одна из главных ошибок, допускаемых при аренде персонала, - наличие признаков, которые указывают на формальный характер сделки. Вот наиболее распространенные из них.

Во-первых, компания, предоставляющая персонал в аренду, оказывает услуги только одному предприятию.

Во-вторых, существуют признаки, указывающие на фактическую взаимосвязь сторон договора аренды персонала. Например, компании имеют один юридический адрес, находятся в одном офисе, пользуются услугами одного банка, имеют общих учредителей или должностных лиц и т. д.

В-третьих, количество переводимых работников равняется или близко к предельной величине, позволяющей применять упрощенную систему налогообложения, - 100 человек.

Разумеется, необходимо реально исполнять договор аренды персонала и иметь все подтверждающие документы. Но этого недостаточно. Главное - чтобы компания, арендующая персонал, могла обосновать деловую цель сделки. Минимизация налогов такой целью являться не может. В качестве аргументов, подтверждающих наличие деловой цели, можно назвать следующие.

Во-первых, предприятие избавляется от необходимости заниматься подбором персонала и вести кадровый учет. Это позволяет сократить количество сотрудников в кадровой службе. Кроме того, снижается нагрузка на работников бухгалтерии - им не нужно заниматься начислением зарплаты и расчетом зарплатных налогов.

Во-вторых, все риски, связанные с возможными трудовыми конфликтами, несет арендодатель персонала. Это означает, что все претензии работник предъявляет не компании, арендующей персонал, а сторонней организации. Такой подход ограждает компанию от издержек, связанных с возможными судебными разбирательствами. Кроме того, арендатор получает возможность по согласованию с арендодателем заменить нерадивого работника. Если бы работник имел трудовой договор с самой компанией, сменить его было бы гораздо сложнее.

В-третьих, компания, предоставляющая персонал, является специализированной организацией по подбору и предоставлению сотрудников. В силу узкой специализации она выполняет эти функции более эффективно, чем кадровая служба предприятия.

Обратите внимание: чтобы суд принял во внимание перечисленные аргументы, нужно подтвердить экономический эффект аутстаффинга. То есть через некоторое время после перевода работников прибыль предприятия должна возрасти.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль