Новый директор: налаживаем отношения

480

Смена руководителя в компании - стресс для главного бухгалтера. Ломается отлаженная система взаимодействия с боссом. Даже если прежний был плох, с ним хотя бы было все предсказуемо, а новый директор - это почти наверняка другие амбиции, требования, манера общения... Мы предлагаем план действий по налаживанию сотрудничества прежнего главбуха с новым руководителем.

Не паникуйте

Если директор явился в компанию сразу с командой и явно намерен освободить для «своих» должности и кабинеты, противостоять этому вряд ли получится. Но если «варяг» пришел один, то у главбуха достаточно шансов наладить взаимопонимание с боссом.

Практика показывает, что чаще всего новый директор предпочитает оставлять прежнего главного бухгалтера. «Буквально на днях мы узнали о назначении нового генерального директора. На моей практике это уже третья смена руководства, а я работаю в компании с 2004 года, - говорит Галина Болтрукевич, главный бухгалтер одного из столичных таксомоторных парков. - Когда сняли директора, с которым пришла я, меня оставили. Думаю, потому, что я исполнительна и со мной легко найти общий язык. А в любых незначительных разногласиях с руководителем мы всегда находим компромисс».

Чего не надо делать. Если поймете, что вас собираются уволить, не прибегайте к шантажу. Не стоит говорить, что вы обратитесь в трудовую инспекцию или в суд. Эти угрозы только увеличат желание нового шефа вас уволить.

«Давайте знакомиться!»

Не откладывайте знакомство с директором. Если скромно ждать приглашения, гадая «какой же он?», то есть риск, что вас будут воспринимать как рядового сотрудника, а не как ключевую фигуру компании.

«Когда у нас в компании произошла смена власти, я сама пришла на аудиенцию к новому директору, - рассказывает главный бухгалтер московской торговой компании Надежда Петрова. - Призываю коллег поступать именно так. Причем нанести визит новому начальству нужно как можно раньше. Не ждите, пока о вас что-нибудь «нашепчут» другие».

Чего не надо делать. Пытаться расположить к себе нового босса лестью, подарками или предложением совместного досуга «за рюмкой чая». Вы ведь еще не знаете, какой стиль корпоративного общения исповедует ваш новый начальник и как он воспримет ваши попытки подружиться.

Покажите свой профессионализм

Новый начальник не знает вас ни как человека, ни как профессионала, и лучший способ для главбуха продемонстрировать свои профессиональные качества - это ввести нового руководителя в курс дела.

«Расскажите о текущем состоянии финансов, - советует Надежда Петрова. - Поинтересуйтесь у шефа бизнес-планами. При этом объясните, что они самым прямым образом связаны с налогообложением и вы как профи можете помочь ему их скоординировать с выгодной для компании стороны. Обсудите взаимодействие бухгалтерии с другими службами, оптимизацию документооборота».

Чего не надо делать. Заваливать стол руководителя финансовой отчетностью, если он не просил представить документацию. И уж тем более нельзя устраивать новичку проверку на знание налогового законодательства и основ бухучета. Главбух - не экзаменатор, и подобные вопросы наверняка вызовут раздражение. Что на самом деле знает ваш директор о налогах, вы быстро поймете в процессе работы (о результатах расскажите нам, приняв участие в опросе о «налоговом IQ» руководителей - http://nalogiq. gazeta-unp.ru).

Будьте уверенны и позитивны

Старайтесь поддерживать позитив в отношениях с руководителем. Если главбух излучает оптимизм и уверенность в себе и своих силах, то это передается всему коллективу бухгалтерии, уверена Татьяна Стругова, директор краснодарского ООО «Аудиторская фирма "АТВ"».

Чего не надо делать. Ставить ультиматумы и спорить по пустякам. «В одной из компаний я случайно стал свидетелем следующей сцены, - говорит Дмитрий Иоаниди, менеджер по подбору персонала кадрового центра «Соломон». - Главный бухгалтер в ультимативной форме требовала от нового директора провести определенный договор не в текущем, а в следующем месяце. Позже выяснилось, что перенос даты был не столь уж важен... После этого спора директор оформил заявку на замещение вакансии главбуха».

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль