Бухгалтер - компания: возраст в помощь

450

Ситуация 1: молодой главбух - руководитель в возрасте

Такой случай на самом деле не редкость. Хотя действительно обычно начальники солидного возраста редко соглашаются брать на ключевые, тем более связанные с материальной ответственностью позиции молодых специалистов. Тем не менее могут иметь место другие варианты, например в компании руководителем становится человек старшего возраста, в то время как молодой главбух остается «от предыдущего шефа». Как выстроить правильные отношения?

«Вы - главный бухгалтер. И помимо возраста у вас есть должность, которой нужно соответствовать. Необходимо ощущать свою значимость и ценность - пусть пока и не в силу опыта, а в силу знаний и умений», - советует Екатерина Свистунова, генеральный директор агентства по кадровому консалтингу «Аспектъ».

Неправильно:
- строить из себя маленькую девочку/мальчика;
- смущаться в разговоре с руководителем;
- навязывать руководителю революционные методы бухгалтерского и налогового учета, считая, что его методы устарели;
- во всем соглашаться, потому что «начальник старше, ему видней».

Правильно:,br>- демонстрировать серьезное отношение к делу;
- уважать взгляды и опыт руководителя (но без лишней лести);
- вносить в работу фирмы задор и энтузиазм в разумных пределах;
- помнить, что вы профессионал, несмотря на юность лет.

Ситуация 2: главбух в возрасте - молодой руководитель

Этот случай достаточно распространен. Тенденция к омоложению топ-менеджмента в России наблюдается уже давно. При этом главбухи во многих компаниях остаются на своих позициях по десятку лет, а некоторые придерживаются верности профессии еще с советских времен. Козырь таких специалистов - огромный опыт. Но сложности взаимопонимания с более молодым руководством могут послужить для последнего причиной отказа от услуг даже самого опытного главбуха. «В этой ситуации нужно помнить, что каким бы молодым ни был руководитель, он - руководитель, а вы - подчиненный. И нужно понимать, что этот человек, несмотря на свою молодость, умеет что-то, чего не умеете вы. Только за это вы уже должны уважать вашего начальника. Не смотрите на него сверху вниз, но и не чувствуйте себя «отставшим от времени», - призывает Екатерина Свистунова.

Неправильно:
- опекать руководителя;
- «давить» опытом;
- «цепляться» к ошибкам;
- принимать в штыки советы по оптимизации работы бухгалтерии или предложения начать вести управленческий/финансовый/по международным стандартам учет.

Правильно:
- cоблюдать дистанцию;
- доказывать свою точку зрения ссылками на Налоговый кодекс, ответами на запросы в инспекции, судебными решениями, а не эмоциями;
- помогать в решении сложных вопросов.

Ситуация 3: юный коллектив - взрослый главбух

Обычно в бухгалтерии работают женщины (мужчин в бухгалтерской профессии по статистике не более 5%) разного возраста. Однако ситуации, когда под руководством опытного главбуха оказывается совсем молодой коллектив, тоже случаются. Например, руководитель организации может сделать расчет на опыт и намеренно взять на работу в уже готовую бухгалтерию главбуха с большим стажем. «Чтобы не стать похожей на героиню фильма «Служебный роман», которую все любя называли «наша мымра», постарайтесь понять молодежь. Но не переусердствуйте при этом: ваши подчиненные уже не маленькие и они на работе, поэтому материнское/отеческое отношение лучше оставить для детей, а не для сотрудников бухгалтерии», - предупреждает Татьяна Курдюмова, руководитель проекта БУХтренинг.RU.

Неправильно:
- взваливать всю работу на себя;
- воспринимать бухгалтерию как «детей малых»;
- покрывать ошибки;
- пытаться «помолодеть» до возраста остальной бухгалтерии.

Правильно:
- требовать от подчиненных выполнения своих обязанностей в полном объеме;
- осознавать, что 20-летний бухгалтер - в первую очередь бухгалтер, а потом уже «вам в дочери годится»;
- делиться накопленным опытом.

Ситуация 4: взрослый коллектив - юный главбух

Такое «распределение сил» в бухгалтерии случается, например, тогда, когда руководству компании нужен главный бухгалтер, обладающий знаниями или образованием «последнего поколения» - МВА, МСФО, ERP-системы. Среди таких специалистов, по признаниям кадровиков, больше людей относительно молодого возраста. Руководителем бухгалтерии в этом случае может стать молодой специалист, в то время как прежние сотрудники останутся на своих местах. «Главное в такой ситуации - помнить, что бухгалтерия (при условии, что в ней отлажен весь учет) - это ваш «золотой запас». Они давно работают, знают не только специфику предприятия, но и особенности вашей налоговой, пенсионного фонда, других организаций, с которыми контактирует фирма. Но не стоит забывать и о своем месте в этой бухгалтерии - оставайтесь руководителем, несмотря на молодость», - советует Вера Хомичевская, руководитель компании «Добрый знак».

Неправильно:
- приходить в бухгалтерию со своим уставом: пересаживать бухгалтеров, менять их обязанности, заводить новые правила работы (если в компании все более или менее гладко) в первый же месяц своего появления;
- смотреть на подчиненных бухгалтеров свысока - неудачники, столько лет на одном участке;
- робеть перед коллективом;
- сверять с бухгалтерами каждое свое действие.

Правильно:
- адаптироваться к работе коллектива (два-три месяца) и уже после этого что-то менять;
- уважать своих подчиненных, осознавая, что они сидят на одном участке не потому, что неудачники, а потому, что карьера нужна не всем;
- обращаться к опыту сотрудников, ценить его;
- соблюдать дистанцию: вы не дочь/сын полка (читай - взрослых бухгалтеров), а их начальник.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Школа финансового руководителя

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Вопрос в редакцию

Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

Вопрос чиновнику

Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

Техподдержка

Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru Политика конфиденциальности Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43629 от 18.01.2011


Внимание! Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль