Управленческий учет. До какой степени обесценивать неликвидный товар

806
Предприятия регулярно сталкиваются с проблемой остатков непроданной продукции на складах, которые сложно реализовать в силу разных причин - сезонности, непродуманного производственного плана и т. д. Очевидно, что управленческий учет таких остатков нужно организовать особым образом. Один из возможных вариантов, который предложил рассмотреть читатель «УНП», - полностью списать стоимость неликвидного товара в управленческом учете. При этом физически товар будет присутствовать. Оценим этот вариант и приведем альтернативное решение.

Неликвидный товар, то есть товар, который организация не может реализовать в течение определенного периода времени, необходимо делить как минимум на две группы. Первая группа - товар, который потерял часть потребительских свойств. Он списывается как пришедший в негодность. При этом товар уничтожается и физически.

Если же товар в течение долгого времени может храниться и оставаться пригодным для потребления (вторая группа), то ситуация предполагает несколько вариантов решения. Товар можно раздать во время рекламной акции, продать по сниженным ценам. Но пока решение не принято, к примеру предполагается нескорое снижение цены, он остается числиться в учете как обычный товар для продажи - фактически по завышенной балансовой стоимости. Как можно уйти от этой ситуации?

Одно из возможных решений - его предложил оценить читатель «УНП» - полностью списать стоимость данного товара в управленческом учете. На предприятии, где он работает, сложилась следующая ситуация. Продукция компании (товары народного потребления) не продается в течение года. Возникают сложности с ее реализацией даже по сниженным ценам. Складские площади позволяют продолжать хранить данный товар без дополнительных затрат. Руководитель предложил списывать неликвидную продукцию с учета. Аргумент: лучше сразу показать убытки от такого рода товара, чем ежемесячно фиксировать его в управленческом учете в качестве готовой продукции. Возможные доходы от дальнейшей реализации предполагается считать непредвиденными. Целесообразно ли будет такое решение с точки зрения управленческого учета? Рассмотрим возможные последствия.

Искажение показателей

Если продукцию в будущем предполагается продать, хотя и по значительно сниженной цене, то она все же чего-то стоит. Следовательно, списать ее себестоимость, то есть фактически обесценить продукцию до нуля, означает исказить стоимость активов.

Кроме того, решение о списании неликвидной готовой продукции в конкретном периоде, безусловно, окажет влияние на сопоставимость экономических показателей по периодам, особенно если сумма списания значительна. Тогда сравнивать данные по периодам придется с оговоркой, обязательно принимая во внимание операцию списания. Практически все ключевые экономические показатели будут искажены - рентабельность производства или продаж отдельных товарных позиций, себестоимость товаров, стоимость складских услуг в пересчете на единицу товара и т. д. Будет невозможно скорректировать каждый из этих показателей, чтобы нивелировать влияние проведенной операции по списанию. Либо работа по корректировке окажется слишком трудоемкой и экономически бесполезной.

Рассмотрим заданную ситуацию на примере.

Пример.

Производственная пищевая компания выпустила партию уксуса со сроком хранения 1 год под конкретный заказ сети гипермаркета - брэнд «private label». Данная партия составила 50 процентов всего выпуска уксуса компании. Однако по независящим от компании причинам гипермаркет не принял выпущенную партию в положенный срок (правовые вопросы в данном примере не рассматриваем). Поскольку партия товара выпущена не под брэндом компании, а под брэндом «private label» сети гипермаркетов, то товар не может быть продан другому покупателю. Таким образом, ежемесячно стоимость выпущенного товара будет отражаться среди товара на складе. С одной стороны - гипермаркет, возможно, примет указанный товар в более поздний срок, с другой - затраты, вложенные в производство товара, уже понесены компанией.

В данной ситуации по завершении месяца в управленческой отчетности компании будут отражены затраты на производство, а также полученная выручка за месяц. Списание себестоимости непроданного товара занизит рентабельность по товарной группе «Уксусы» (практически на 50 процентов) и в целом по предприятию. Это может привести к неправильным управленческим решениям. Например, может быть принято решение приостановить выпуск товарной группы «Уксусы», по которой резко снизилась рентабельность. Таким образом, если отнести на убытки выпуск данной партии, то в текущем месяце будет зафиксирован резкий скачок себестоимости, что повлияет на сопоставление данных по себестоимости в различных периодах.

Допустим, позже товар все же будет отправлен покупателю. В этом случае предприятие получит незапланированную прибыль, что также окажет влияние на формирование экономических показателей и не позволит сопоставлять данный период с прошлыми результатами.

Если рассмотреть складские затраты, то компания будет нести дополнительные затраты на хранение товара, который не числится в учете. Это завысит стоимость хранения всей готовой продукции (в нашем примере на 50 процентов завысит стоимость хранения уксуса, произведенного компанией), то есть снова исказит результаты учета.

Итак, вариант полного обесценивания товара-неликвида может привести к многочисленным негативным последствиям для учета и управления себестоимостью компании. В то же время положительный эффект от такого решения далеко не очевиден.

Что можно предложить?

В качестве альтернативы рассмотренному варианту можно предложить следующее решение.

Организация определяет максимальный приемлемый срок хранения товара и по его достижении постепенно обесценивает неликвидный товар по периодам до полного обесценивания. Таким образом, не будет происходить скачкообразного изменения показателей, что обеспечит сопоставимость данных. В случае же сбыта товара также не будет возникать незапланированная выручка, искажающая данные учета. А постоянное напоминание о наличии такого товара на складах позволит руководству принять дополнительные меры по обеспечению сбыта товара.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Школа финансового руководителя

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Вопрос в редакцию

Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

Вопрос чиновнику

Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

Техподдержка

Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru Политика конфиденциальности Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43629 от 18.01.2011


Внимание! Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль