Нина Волкова: «Никогда ничего не скрывать, а найти и исправить»

535

«Ваша дача без нас плачет».

Многим жителям Ленинградской области, да и Санкт-Петербурга, хорошо знаком этот рекламный слоган сети магазинов строительных материалов и хозяйственных товаров «ВИМОС». Нина Волкова, бессменный главный бухгалтер Торгового дома «ВИМОС», рассказала нам о том, как за 13 лет работы малое предприятие превратилось в одну из самых крупных торговых сетей Ленинградской области.

– Нина Ивановна, вы в «ВИМОСЕ» с самого начала его работы?

– Да, я здесь работаю с первой минуты его существования. И все трудности становления нашего предприятия мне пришлось пройти вместе с нашим руководителем Владимиром Васильевичем Гурьевым. А вообще, в бухгалтерию попала не сразу. Сначала я работала продавцом в ДЛТ. Отработав там немного, поняла, что мой маленький ребенок требует другого графика работы. И пришла устраиваться в «Пассаж». Мне предложили должность калькулятора-учетчика с очень удобным графиком работы. Я согласилась. Потом меня повысили, я стала бухгалтером. Шли годы, я стала старшим бухгалтером, а затем замом главбуха филиала «Пассажа». Так я отработала 8 лет. В 1988 году я перешла на должность товароведа в Ленлесстройторг. Потом грянула перестройка, государственные предприятия разваливались одно за другим. Не устоял и Ленлесстройторг. Там я работала вместе с Владимиром Васильевичем. Спустя четыре года он пригласил меня в «ВИМОС».

– Первые годы были трудными?

– Конечно. В самом начале я была в одном лице – и бухгалтер, и экономист, и юрист. Все вопросы решала сама. В 1996 году, не будучи юристом, я поняла, что необходимо получить свидетельства на собственность. Собрала документы и первая во Всеволожском районе получила официальные бумаги, подтверждающие собственность на недвижимость. Потом мы выкупили и землю. Также мы зарегистрировали свое название – «Торговый дом «Вимос» и товарный знак. Это была долгая процедура, занявшая год времени. Но мы получили свидетельства. И никто на наш товарный знак теперь посягнуть не может. Я не юрист, все это было для меня неведомо, приходилось самой изучать эти законы, процедуры.

– Работать приходилось в «полевых» условиях?

– Можно сказать и так. Сначала наш офис находился в Токсово. Это был железный ангар, в котором мы провели 12 лет. В прошлом году мы переехали в теплое и красивое здание во Всеволожске с отдельными кабинетами, всеми удобствами, оргтехникой. А те 12 лет мы просидели в одном кабинете. Никакой цивилизованной инкассации тогда не было. Это сейчас к нам приходит бронированная машина, загружает деньги, увозит в банк. А в то время я с двумя хозяйственными сумками, полными денег, на электричке ехала во Всеволожск. И так почти каждый день.

– Помощники потом появились?

– Да. Предприятие стало быстро разрастаться, у меня начали появляться помощники. Сначала один, а затем и второй. А сейчас у нас 12 человек в бухгалтерии. Буквально год назад мы создали юридический отдел. Мы взяли опытных юристов, они быстро решают все вопросы. А я теперь просто отдыхаю (смеется).

– Как удалось пережить дефолт?

– Мы делали переоценку товаров. Доллар рос по часам. Цены повышались каждый день. А мы каждую ночь делали переоценку. Каждое утро у нас висели новые ценники на товар. Только так можно было выжить и не обанкротиться. И проверки налоговой полиции нас не обошли стороной. Помню, у меня была очень тяжелая проверка. Мы все время экспериментировали, и, на свою беду, открыли продуктовый магазин. И он торговал не только продуктами, но и водкой. Тогда налоговая полиция проводила ночные рейды по магазинам, торгующим алкоголем. И они обнаружили, что у нас водка не имеет нужных сертификатов. Проблему мы решили, но привлекли к себе внимание. И к нам на всю фирму пришла комплексная проверка налоговой полиции. К счастью, мы работали добросовестно, и налоговая нашла у нас только одну-единственную ошибку. Я так переживала по этому поводу. Я считаю, что главная особенность хорошего бухгалтера – ответственность. Я ни разу не сдала баланса, если где-то потеряла копейку. Я обязательно ее найду, выверяю все. Всегда. Если хотите, это мое жизненное и профессиональное кредо – никогда ничего не скрывать, а найти и исправить.

– А сегодня с какими сложностями сталкивается главбух «ВИМОСА»?

– У нас несколько видов деятельности. Торговля, услуги, строительство и производство. У нас 23 магазина, коттеджный поселок, производственный цех. Но самая большая сложность сейчас – это экология. Сейчас по экологии очень серьезные штрафы и требования. По каждой из наших лесоторговых баз нам пришлось сделать проекты нормативов предельно допустимых выбросов в атмосферу, проекты нормативов образования отходов, загрязнений. Хотя мы не такие уж загрязнители экологии, но все требования выполняем, получили все проекты и разрешения. Сейчас для нас сдать отчет в налоговую – просто семечки, по сравнению с тем, как отчитаться перед экологией. Для нас большое счастье, что мы подружились с НИИ «Атмосфера». Там занимаются проблемами экологии и очень нам помогли.

– У вас 23 лесоторговых базы во всех районах области. Как к вам поступает информация?

– Каждая наша база юридически – отдельное предприятие. Торговый дом «ВИМОС» объединил все наши базы договорами коммерческой концессии. «ВИМОС» предоставляет предприятию свои товары и свое название, а предприятие обязуется нашим требованиям соответствовать. У нас единая компьютерная сеть, и все данные мы получаем оперативно. Мы отправляем им указания, и от них получаем все сведения. Конечно, иногда они нам привозят и бумажные отчеты. Главный бухгалтерский центр у нас здесь – мы обрабатываем и анализируем всю информацию.

– Ваши базы зарегистрированы в разных налоговых?

– Да. Основное место регистрации – Всеволожск. Но наши базы зарегистрированы в пяти районах области – это Гатчинский, Приозерский, Выборгский, Всеволожский и Сосновый Бор. И еще один городской район – Курортный. Я общаюсь со всеми налоговыми инспекторами. И со всеми хорошие деловые отношения. На протяжении всех 13 лет.

– А в бухгалтерском коллективе конфликты бывают?

– Не поверите, не бывает. Я сама принимаю людей на работу, и если я вижу, что у меня с человеком будут конфликты, я его просто не беру. Мне важны коммуникабельность, личные качества, подойдет ли он нашему коллективу. Я подбираю людей так, чтобы это был именно коллектив, а не каждый человек в отдельности. Я смотрю, чтобы человек был профессионально подготовлен. Поэтому кандидатов мы тестируем. Человек два часа отвечает на 10 вопросов. Я ничего не выдумываю: это злободневные, текущие вопросы, которые у нас могут возникнуть в работе по бухучету. Вот такой небольшой экзамен. И текучки кадров у меня в бухгалтерии нет. Мы стараемся создать все условия: даем беспроцентные ссуды нашим работникам на крупные покупки, бухгалтеры обедают бесплатно, обязательно оплачивается проезд. Когда мы работали в Токсово, всем приходилось добираться издалека. Сейчас мы переехали во Всеволожск, и здесь, в основном, и живут все бухгалтеры.

– Общаетесь ли вы с коллегами, главными бухгалтерами торговых предприятий города и области?

– ТД «ВИМОС» – член областной Торгово-промышленной палаты. Владимир Васильевич занимает там руководящую должность*. И он часто просит меня подготовить какую-нибудь консультацию, семинар и поучаствовать в обсуждении проблемы за круглым столом. Обсуждаем новости законодательства, я отвечаю на вопросы. Очень дружны мы с Торговым отделом области. Кроме того, недавно меня приняли во Всемирную ассоциацию «Женщины и бизнес». Стали приглашать на встречи, в различные поездки. Мы ездили в Марокко, несколько раз в Финляндию по обмену опытом с женщинами-бизнесменами. И я поняла, что мне нужно повышать свою квалификацию, что мне нужно высшее образование. Сегодня я учусь во Всеволожском филиале Российского государственного гуманитарного университета по специальности финансы и кредит. Жизнь диктует свои условия.

* С 2003 года Владимир Васильевич Гурьев является Председателем Комитета по торговле, развитию малого и среднего бизнеса при Ленинградской областной Торгово-промышленной палате.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль