Галина Посадова: «Я расту вместе с коллективом»

911

— Галина Алексеевна, давно ли вы работаете в «МегаФоне»?

– Я пришла сюда в 1997 году. А до этого работала в отеле «Европа» заместителем главного бухгалтера. Попала в «МегаФон» по конкурсу. Я – кандидат экономических наук, заканчивала аспирантуру в ИНЖЭКОНе. Семнадцать лет работала в разных вузах, преподавала во всех видах бухгалтерский учет – бухучет в промышленности, теорию бухгалтерского учета, экономику. В 1992 году решила изменить профиль, ушла работать бухгалтером в коммерческие структуры.

— Трудно было начинать работать?

– Непросто. Деятельность «МегаФона» тогда только начиналась – всего пятьдесят тысяч абонентов, пятьдесят базовых станций. В то время только начинало зарождаться то, что сейчас есть сеть «МегаФон». Это были первые операции, связанные с формированием уставного капитала, формированием технологической базы нашей сети. В 1997 году мы только вышли на уровень рентабельности, стали прибыльным предприятием. Компания активно развивалась. Сегодня у нас уже пять миллионов абонентов. Я и не предполагала, что компания будет развиваться так быстро. За десять лет мы сделали очень большой скачок. В 2002 году мы были преобразованы в ОАО «МегаФон», одновременно были созданы региональные отделения по всему Северо-Западу, нужно было менять структуру учета, налогообложения. В учете приходилось постоянно подстраиваться под быстро меняющиеся условия бизнеса. Нам приходилось развиваться и идти в ногу с бизнесом, техникой, управлением.

— Что вы делаете, чтобы «идти в ногу с бизнесом»?

– Я каждый год прохожу повышение квалификации. Хожу на семинары, выписываю профессиональную периодику. Проблем бизнес ставит много, если возникают вопросы – за ответами часто приходят в бухгалтерию. Поэтому я расту вместе с коллективом, а коллектив – вместе со мной.

— А чем сегодня занимается бухгалтерия «МегаФона»?

– Сегодня бухгалтерия в самом Северо-Западном филиале – это порядка шестидесяти человек, в том числе два кассовых подразделения, обслуживающие абонентов по приему платежей. В региональных подразделениях, разбросанных по всему Северо-Западу, тоже есть бухгалтерии. Поэтому общая численность персонала – около 150 человек. Работа, конечно, имеет свою специфику. У нас очень большой документооборот, приходится работать узкими участками. Это работа, требующая большой интенсивности труда, внимания к произведенным операциям с цифрами. Цифры столь велики, что ошибаться нельзя. Ведь ошибка может повлечь неподтверждение финансовой отчетности, штрафные санкции. Поэтому главное в работе любого бухгалтера «МегаФона» – внимание. На работу берем преимущественно молодежь, заинтересованную в профессиональном росте вместе с компанией. Все наши бухгалтеры имеют высшее образование, в бухгалтерии «МегаФона» очень высокий профессиональный статус специалистов. И мне очень нравится работать с таким коллективом.

— «Текучесть» кадров большая?

– Все наши бухгалтеры – женщины. Но за все восемь лет из нашего коллектива никто не ушел. Они выходят замуж, обзаводятся детьми, а потом снова возвращаются к нам. Это говорит о том, что коллективу комфортно и интересно работать. Компания тратит много средств на обучение персонала, никогда не возражает против быстрого карьерного роста сотрудников. Многие молодые специалисты у нас уже выросли настолько, что могут и самостоятельно работать главбухами, но никто не уходит. Значит, работать интересно. И меня, как руководителя, это очень радует.

— А бывают проблемы в управлении таким большим коллективом?

– Бывают, но они быстро разрешаются новыми заданиями, снятием напряжения. Коллектив всегда правильно реагирует, когда выдвигаются жесткие требования – профессиональные или морально-этические. Претензии никогда не бывают необоснованными.

— «МегаФон» имеет отличительный знак «Лучший налогоплательщик Петербурга». Это как-то отражается на взаимоотношениях с налоговиками?

– Действительно, в этом году мы получили это отличие. Были заверены губернатором в том, что не будем проверяемы два года. Но это только мечты, нас постоянно проверяет налоговая. Взаимоотношения у нас оперативно-творческие. Мы всегда были успешными налогоплательщиками, и платим большую сумму в бюджет города. Такие платежи требуют внимания к операциям, которые мы проводим. Если возникают вопросы, обсуждаем с инспекторами, как нам понимать законодательство. Вместе с ними ищем истину. У нас никогда не было противостояний, некомфортных отношений.

— Галина Алексеевна, каким, на ваш взгляд, должен быть современный главный бухгалтер?

– Прежде всего, знающим свою профессию. Бухгалтерия – точная наука, которая не может решать свои задачи общими знаниями. Нужно знать теорию, только тогда можно будет профессионально понимать инструкции, законы, бизнес-процессы. Руководящих навыков главбуху недостаточно. Мне легко работается. Навыки руководителя у меня ковались всю жизнь. Когда я преподавала, я работала с большими коллективами, нужно было быть руководителем и артистом. Так и здесь.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль