Собирайся народ, аттестация грядет!

517

Давно известно, что кадры решают все. И от профессионализма кадрового состава в конечном итоге зависит успех любой компании. Как выяснить, насколько работники соответствуют занимаемым должностям и кому давно пора на повышение? На этот вопрос ответ даст аттестация сотрудников. Как правильно провести «срез знаний» по фирме, корреспондент «УНП» разбиралась вместе с юристами, кадровиками и директорами консалтинговых компаний.

Принимаем решение

Аттестация персонала может проводиться с различными целями. «Основной процент наших клиентов желает получить объективную оценку профессионализма персонала», - рассказал корреспонденту «УНП» генеральный директор питерской консалтинговой компании «РКН» Борис Гамаюнов. А по словам HR-директора столичного издательского холдинга «Главбух» Виктории Казанцевой, «самое главное - это проверить, соответствует ли сотрудник занимаемой должности, а также отобрать лучших профессионалов, если грядет реструктуризация предприятия или вводятся какие-то новые программы».

Еще одна популярная причина для внутрифирменной проверки знаний - планирование обучения. «В нашей компании аттестация проводится для того, чтобы указать сотруднику, как он может усовершенствовать себя, подготовить к следующему этапу в карьере. А мы, опираясь на результаты, составляем план повышения квалификации», - рассказала начальник отдела кадров гостиницы «Националь» Галина Синюкова. Однако не зря подобные испытания вызывают у большинства работников негативные эмоции. «Не стоит забывать, что аттестация - это довольно жесткий инструмент. Его результаты могут использоваться в том числе и с целью увольнения», - поделился Борис Гамаюнов.

Готовим Положение

Заметим, что проведение подобного мероприятия в коммерческих организациях никак не регламентируется трудовым законодательством. Отсутствуют в Трудовом кодексе и ограничения по периодичности подобной процедуры. Но определенные правила все же есть. «Порядок проведения тестирования сотрудников должен быть закреплен в локальном нормативном документе. А именно - в Положении об аттестации, утвержденном приказом генерального директора», - объяснила Наталья Орлова, начальник юридического отдела ООО «Аудиторская служба "Стек"». В Положении должны быть установлены периодичность, сроки, состав комиссии, график, образцы аттестационных документов, добавила Наталья Александровна. «Очень важно при приеме на работу сообщить соискателю, что в данной организации предусмотрена аттестация и существует Положение о ее проведении, - обратила внимание директор по персоналу тюменской строительной компании Евгения Сидорова. - Ведь, если при поступлении на работу сотрудника не проинформировали о существующем внутрифирменном Положении, работник вправе отказаться от прохождения тестирования».

В какой форме проводить аттестацию? Это может быть тестирование, собеседование с каждым сотрудником или наблюдение за процессом работы, к примеру, отдела в течение определенного времени. «У нас все проходит в очень дружелюбной атмосфере - каждый сотрудник проходит аттестацию отдельно, согласно графику, в спокойной беседе. Иногда наши сотрудники даже делятся своим мнением с комиссией, что бы они хотели усовершенствовать в компании, - рассказала Галина Синюкова. - По итогам собеседования комиссия выносит заключение, с содержанием которого должны под роспись ознакомиться прошедшие тест сотрудники».

Приводим в исполнение

Когда заключение по аттестации лежит у руководителя на столе, он вправе принять самые разные решения. Повысить, направить на обучение, перевести на более низкую должность или уволить. Поощрение, конечно, будет воспринято сотрудниками положительно, чего не скажешь о понижении в должности или увольнении. «Если сотрудник не прошел аттестацию, работодатель вправе расторгнуть с ним трудовой договор (подп. «б» п. 3 ст. 81 ТК РФ). Но только если работник отказался от перевода на другую работу, соответствующую его квалификации, или в организации не было возможности перевести работника с его согласия на такую должность (ст. 81 ТК РФ)», - сообщила Инна Сарафанова, юрист столичного центра правового и налогового консалтинга «Группы компаний Элкод».

Снимаем напряжение

Несмотря на то что руководители стараются сделать процедуру максимально безболезненной, сотрудники все равно испытывают внутреннее напряжение. И неудивительно - ведь в итоге можно потерять работу. «Аттестация сильно выбивает работников из колеи, - поделилась своим опытом Виктория Казанцева. - Бывали случаи, когда человек подавал заявление об уходе, не дождавшись самой проверки». Как же подготовить к аттестации персонал? По словам Бориса Гамаюнова, работодателю минимум за два-три месяца следует проинформировать сотрудников о предстоящей аттестации, сообщить время, место и форму проведения процедуры. А также проинформировать о содержании аттестационных тем.

И для сохранения здоровой атмосферы в коллективе не следует принимать резких решений сразу «после бала», к примеру о массовых увольнениях. Информация о том, как прошел аттестацию конкретный сотрудник, должна быть конфиденциальной. Все это сгладит внутреннее напряжение в коллективе.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль