Как убедить сотрудников участвовать в новогоднем корпоративе

3016
Более половины российских компаний уже запланировали празднование Нового года. Однако сотрудники часто отказываются принимать участие в корпоративном празднике. Причины могут быть разные. Есть способы развеять сомнения коллег и превратить корпоратив из статьи расходов компании в способ мотивации персонала.

Почему сотрудники отказываются принять участие в корпоративном мероприятии? Причины могут быть как объективные, например, из-за не совсем верных организационных действий руководства, так и субъективными - простое нежелание. Рассмотрим возможные причины и способы мотивации персонала.

Корпоратив как способ мотивации персонала. Проблемы и решения

Формат корпоратива из года в год один и тот же. Компания избирает похожие, шаблонные форматы: банкет, концерт в ресторане или на пароходе. Идти сотрудникам туда неинтересно, так как им заранее известно все, что там будет и как.

Необходимо отказаться от «классики» жанра, провести праздник необычно, с креативной задумкой. И тогда сотрудники сами захотят принять активное участие в мероприятии.

Помните, что и вы можете организовать любые, самые разнообразные праздники: на природе, в лесу, с охотой и рыбалкой, с катанием на яхтах, а не только поход на концерт или в ресторан.

Компания не заинтересовала корпоративом. Несмотря на удачно выбранное место и захватывающую программу для праздника, об этом как-то вяло было сообщено в интранете, а также через линейных руководителей. И сотрудники такое объявление восприняли с недоверием и прохладцей.

Можно заранее распространить слухи о приглашенных артистах, спровоцировать утечку информации, создать интригу о предстоящем мероприятии. Но делать все это осторожно, без особого увлечения, чтобы анонс и действительность совпали и не заставили сотрудников разочаровываться.

Корпоратив ориентирован не на сотрудников. Сотрудник, назначенный ответственным за устройство корпоратива, организовал его, исходя из интересов руководства компании. Это самая массовая ошибка для большинства компаний.

Если вы ожидаете от проведения корпоратива положительный результат (укрепление командного духа, сплочение коллектива), необходимо подобрать программу, в которой сотрудники будут главными действующими лицами. Оттолкнитесь от интересов работников, подумайте, какой праздник им хотелось бы.

Избежать подобного можно, используя дифференцированный подход: мероприятие провести для руководителей, а рядовым сотрудникам раздать премии в размере затрат на одного участника корпоратива. Мероприятие, организованное не только для руководства, положительно воспринимается сотрудниками, даже в недружных коллективах.

Перед проведением мероприятия проведите опрос: узнайте, что хотели бы увидеть сотрудники, что для них интересно.

Теперь рассмотрим субъективные причины.

В ответ на приглашение на корпоратив сотрудник говорит о том, что супруг (супруга) ревнует и не хочет отпускать ее (его) на мероприятие одного. Предложить работнику взять с собой на мероприятие вторую половинку, возможно даже с детьми. Можно заранее разослать официальные предложения вторым половинкам работников в виде открыток. Если и после этого они не придут, то привести в ответ на приглашение предлог «ревности» больше не удастся.

Неадекватность коллег, странность поведения и стыд за свои поступки. Если сотрудники переживают из-за влияния алкоголя на поведение свое и коллег, можно ограничить количество спиртного на празднике. Попробуйте также пригласить работников приехать к месту праздника на личном автомобиле (предварительно обеспечив место парковки и пообещав последующую компенсацию расходов на бензин). Пусть коллеги скооперируются и доберутся до площадки вместе. Так среди участников появится больше трезвых, а любители хмельного, глядя на них, постесняются много пить.

Необходимость остаться дома, личные проблемы.Чтобы избежать таких отговорок, стоит объявить сотрудникам, что день корпоративного мероприятия  - рабочий день. После этого число нежелающих идти наверняка уменьшится в разы.

"Лучше я в офисе поработаю". Так обычно отвечают индивидуалисты. Это, как правило, хорошие специалисты, профессионалы в своем деле. Но может так сложиться, что они даже не знают, где находится бухгалтерия. Таких сотрудников необходимо срочно привлекать к участию в корпоративном мероприятии.

Поставьте в известность всю компанию, что после проведенного мероприятия заочно будут разыграны призы между сотрудниками, не посетившими корпоратив, в номинациях: "Я не с Вами, Я против Вас". Возможно, такой укор в шуточной форме заставит отказников задуматься. 

Семейные и личные проблемы, нет повода для веселья. Работникам, которые ссылаются на личные обстоятельства, в пользу корпоратива можно привести аргумент, что совместное времяпрепровождение с жизнерадостными коллегами дает возможность отвлечься от мрачных мыслей, поможет найти правильное решение проблем, добавляет массу положительных эмоций.

О характере внутрикорпоративных связей можно судить по отношению сотрудников к проводимым мероприятиям для всей компании. Но если многие отказываются посещать корпоративные мероприятия, значит, в отношениях существуют проблемы.

И все же не стоит заставлять сотрудников идти на мероприятие, а уж тем более применять административные меры и наказывать рублем. Трудовым законодательством не предусмотрена ответственность за непосещение подобных мероприятий.

Статья подготовлена по материалам журнала «Директор по персоналу»

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль