Персонал в аренду

604
Не всем организациям выгодно иметь постоянных работников или даже привлекать их на основе подрядного договора. Прием сотрудников в любом случае сопряжен с большим количеством бумажной работы, для которой требуются в свою очередь еще люди. Однако есть путь, который позволит избежать этой головной боли, - взять персонал в аренду.

Долг персоналом красен

В действующем законодательстве есть упоминание о договорах по предоставлению рабочей силы (или персонала). Например, Налоговый кодекс говорит о них несколько раз (подп. 4 п. 1 ст. 148, подп. 18 ст. 255, подп. 19 п. 1 ст. 264, п. 7 ст. 306 НК РФ).

Упоминаются подобные договоры и в судебной практике (например, постановления Федеральных арбитражных судов Поволжского округа от 11.09.01 по делу № А55-4679/01-6 и от 09-10.01.01 по делу № А55-5287/99-31, Московского округа от 27.02.01 по делу № КА-А40/617-01).

Однако беда в том, что все правовое регулирование этого вида договоров одним лишь упоминанием и ограничивается. Более детальных разъяснений, касающихся договоров о предоставлении персонала, их предмета, существенных условий и т. п., ни один из действующих в настоящее время нормативных актов не содержит.

Таким образом, предоставление персонала, о котором идет речь в российском законодательстве, - это разновидность аутсорсинга, заключающаяся в отказе компании от осуществления некоторых функций силами собственного персонала и привлечении для этого соответствующего персонала другой организации.

Договор

Что же надо предусмотреть в договоре о предоставлении персонала? Что будет его главным условием - предметом? Ответ на этот вопрос дан в письме Управления МНС России по г. Москве от 20.08.01 № 15-06/37967. Как указано в этом документе, по соглашениям о предоставлении персонала одна организация предоставляет в распоряжение другой специалистов необходимой квалификации для осуществления определенных функций в интересах этой другой организации. При этом организация, предоставляющая персонал, не принимает на себя обязательств по оказанию каких-либо услуг (выполнению работ), за исключением обязательства предоставить персонал, соответствующий квалификационным требованиям, указанным в договоре.

Таким образом, главным отличием договора аутсорсинга от договоров подряда или возмездного оказания услуг является то, что предметом договора выступают не конкретные работы или услуги, а обязательство по предоставлению квалифицированного персонала. Даже если в результате предоставленный персонал не добился требуемого эффекта или не выполнил работу, претензии к предоставляющей организации предъявить нельзя.

В чем выгода?

Аутсорсинг позволяет компании не только сосредоточить усилия на основном бизнесе, избавившись от технических функций, но также и минимизировать налоговые платежи и накладные расходы (стоимость рабочих мест, обучение сотрудников и др.).

Каким путем? Очень просто. Во-первых, у заказчика никаких обязанностей перед сотрудниками нет, поскольку он не связан с ними трудовыми договорами. Помимо этого организация, специализирующаяся на аутсорсинге, может не только предоставить нужный персонал, но и принять к себе "лишний" персонал заказчика на постоянную работу. А потом уже передать этот персонал заказчику в аренду.

Во-вторых, у заказчика прямая экономия - нет необходимости платить зарплату и исполнять соответствующие налоговые обязанности (налог на доходы физических лиц, ЕСН, взносы в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования). Отсутствуют и связанные с этим издержки (например, облегчается ведение учета, минимизируется ряд рисков и т. п.). Расчет заработной платы, уплата налогов, больничные, отпуска и многие другие проблемы перекладываются на стороннее лицо. Кроме того, налоги можно минимизировать у обеих сторон, например когда предоставляющая персонал компания не является плательщиком ЕСН, поскольку перешла на упрощенную систему налогообложения.

Подводные камни

Несмотря на то что договор о предоставлении персонала является самостоятельным видом гражданско-правовых договоров, законодательство не конкретизирует целый ряд вопросов, связанных с такими сделками. Самое большое количество вопросов возникает в сфере трудовых отношений.

Полученный в аренду персонал, хотя фактически и работает в одной организации, юридически числится в другой. Поэтому у принимающей стороны возникают проблемы с руководством работниками, направленными в организацию в рамках договора о предоставлении персонала. Ведь работник обязан подчиняться только работодателю (ст. 21 ТК РФ). А работодателем-то как раз является организация, занимающаяся аутсорсингом. По этой же причине такие работники могут не подчиняться правилам внутреннего распорядка принимающей стороны. И уж, конечно, у руководителя организации, использующей предоставленный персонал, нет права уволить или наложить иное дисциплинарное взыскание на лиц, работающих на основании договора аутсорсинга (ст. 192 ТК РФ). Проще говоря, у руководителя организации, решившей воспользоваться услугами аутсорсинга, нет юридических механизмов влияния на предоставленный персонал.

***

Как видим, у аутсорсинга есть как плюсы, так и минусы. К плюсам можно отнести освобождение заказчика от лишней бумажной работы, привлечение профессиональных кадров для выполнения работы, возможность минимизации налогов. Все это помогает сэкономить значительные средства. К минусам же относится юридическая невозможность влияния на привлеченных сотрудников и соответственно на качество выполняемой ими работы.

Поэтому перед тем, как заключать договор аутсорсинга, надо очень хорошо взвесить все за и против и просчитать возможные выгоды и потери от применения такой формы привлечения персонала.

Для сведения

Аналогом услуг по предоставлению работников выступает широко используемый в мировой практике аутсорсинг (от англ. outsourcing - использование внешних источников). Суть аутсорсинга в том, что сторонняя организация выполняет определенные задачи, которые обычно не являются частью основной деятельности компании, но необходимы для полноценного ее функционирования. В самом общем виде аутсорсинг заключается в передаче некоторых функций организации высококвалифицированным специалистам со стороны. Например, ведение бухучета сторонней организацией будет одной из разновидностей аутсорсинга. Причем сторонним организациям можно передать практически все - от расчета заработной платы до автоматизации сбыта. Но - обратите внимание - не является аутсорсингом выполнение разовых работ на основе договоров подряда и возмездного оказания услуг.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Школа финансового руководителя

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Вопрос в редакцию

Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

Вопрос чиновнику

Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

Техподдержка

Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru Политика конфиденциальности Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43629 от 18.01.2011


Внимание! Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль