«Не хочу идти на повышение!»

80
Новая должность — это иногда настоящий поворот судьбы, и потому мы далеко не готовы к таким изменениям. Даже повышение по службе порой пугает — новые обязанности, новые отношения с коллегами и руководством. Как правильно отнестись к предложению, которое и страшно, и заманчиво одновременно? Наша героиня как раз сейчас на распутье и просит совета у психолога.

«Меня вызвал директор и заявил: “Главбух увольняется, принимайте дела и занимайте эту должность”. Для многих это было бы радостным событием: зарплата получше, статус в коллективе повыше. А вот меня разговор с директором поверг в уныние. Ну не хочу я быть начальницей! Ведь главбух — это большая ответственность. Надо принимать решения за подчиненных, а я этого совсем не умею. И вообще я никогда никем не командовала. Опыт у меня хороший, но — страшно! И при этом я понимаю, что мой отказ от кресла главбуха нашего директора не устроит, отношения будут испорчены. А может, я должна себя пересилить и подниматься по карьерной лестнице, раз заслужила? Подскажите, как поступить: уходить из компании или постараться как-то настроиться на руководящую должность?»

Светлана Избытова, бухгалтер по зарплате

Отвечает Анна Владимирская аналитический психолог, семейный психотерапевт «Не хочу идти на повышение!»

«Уважаемая Светлана, не стоит себя насиловать и заниматься чем-то, что вам не нравится или не подходит. Но в то же время нельзя исключить, что ваши переживания связаны просто с неуверенностью в своих силах или страхом перед новым незнакомым делом. Навыки руководителя можно в себе развить.

Представьте, что вы уже год работаете главбухом. Как вам в этой роли? Если в целом вам нравится, то подумайте, с какими сложностями придется столкнуться на пути к этому положению, как их преодолеть и чего вам это будет стоить. Если вам кажется, что в принципе все выполнимо (пусть и непросто!), то можете смело принимать предложение.

В то же время существуют люди, которые не созданы для руководящей работы. Например, которым не свойственно проявление инициативы. Также человеку не стоит становиться управленцем, если он очень застенчив, у него высокая тревожность или низкая уверенность в себе, склонен к конфликтам или не умеет принимать четкие решения. Так, высокая тревожность начальника заставляет страдать окружающих, которых он непрерывно дергает и контролирует сверх меры. Многие из перечисленных качеств изменяемы, но для этого необходимо потрудиться над собой.

Светлана, а вам я советую помнить о том, что ваша кандидатура показалась подходящей руководителю. Обычно начальство не принимает необоснованных решений. Постарайтесь понять, почему вас выбрали. Вы, возможно, действительно не привыкли нести ответственность за кого-то кроме себя. Но зато обладаете ценным опытом, знаете, как действует система, можете понять нюансы не только своей работы, но и чужой. Может быть, вы быстро учитесь, легко ладите с людьми, способны понимать их чувства и переживания. Все это вам может пригодиться на новом посту.

Если вы все-таки решили не соглашаться с назначением, не рассматривайте сразу такие радикальные варианты, как увольнение. Ведь вы можете не просто так, а аргументированно изложить свой отказ от должности. Если ваш начальник увидит, что вы и правда будете полезны компании на прежнем посту, то вряд ли изменит отношение к вам в худшую сторону. Напротив, это может послужить поводом для большего доверия и поможет развивать свою карьеру именно так, как вам нравится».

 

Какие качества стоит развивать в себе руководителю

«Не хочу идти на повышение!»Сложно предвидеть собственные возможности, но научиться чему-то новому может каждый. Вот некоторые направления для развития.

1. Способность мыслить структурно — видеть разные стороны ситуации и понимать, как они связаны между собой.

2. Креативность — находить необычные и интересные решения проблем, преодолевать рамки обыденного мышления.

3. Умение делегировать ответственность — не перепроверять все, что делают подчиненные, доверять им и работать как с командой.

4. Здоровая амбициозность — желание жить и работать лучше и качественнее; расширять свои возможности и помогать компании.

5. Умение принимать свои и чужие ошибки — сохранять хорошие отношения в коллективе и гибко реагировать.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль