Сокращение штата работников: как избежать ловушек в кризис

331
Один из способов снизить расходы в кризис - сокращение штата работников. Но при увольнении придерживаться определенного порядка. Иначе доказывать свою правоту придется в суде.

В первую очередь о сокращении штата работников надо письменно уведомить сотрудников не менее чем за два месяца. После этого следует предложить сотруднику свободные вакансии, которые подходят под его квалификацию, в том числе и нижестоящие должности. Если он откажется письменно, то работника можно увольнять.

Порядок несложный, но в нем есть немало ловушек, из-за которых на практике возникают споры. Мы рассмотрели пять самых интересных дел по соращению штата работников. В трех спорах победу в суде одержали компании, а в двух - сотрудники.

Сокращение штата работников. Судебная практика

Из-за чего возник спор

Решение судей

Комментарий «УНП»

Спор по сокращению штата работников выиграли КОМПАНИИ
Банк принял решение о сокращении ведущего экономиста. Работнику предложили вакансии кассира и старшего кассира, от которых он отказался. После увольнения сотрудник заявил в суде, что компания не предложила еще раз эти же и другие свободные должности
После отказа компания не обязана многократно предлагать работнику другие должности. Часть вакансий, о которых говорит сотрудник, не были свободны — их тоже сокращали. Остальные должности (главный экономист, управляющий и др.) не подходили работнику по квалификации. Значит, нарушений при увольнении не было (апелляционное определение Рязанского областного суда от 26.08.15 № 33–1906/2015)
В ТК РФ лишь сказано, что при сокращении работников надо предложить работнику вакантные должности. Делать это безопаснее в течение всех двух месяцев до увольнения. Например, если за это время появятся новые вакансии, которые подойдут работнику, их тоже стоит предложить
Работница, которая занимала должность техника, усмотрела в порядке увольнения сразу несколько нарушений: приказ подписал директор, которого в тот же день отстранили от должности, с увольнением не был согласен профсоюз, а при увольнении компания не учла, есть ли у сотрудницы преимущественное право остаться на работе
У сотрудницы не было преимуществ при сокращении штата, так как должность техника была единственной. Остальные аргументы суд также не принял. Приказ об увольнении директор подписал, когда еще был в должности - уволился он на следующий день. А профсоюз принял решение позже семи рабочих дней, предусмотренных в статье 373 ТК РФ. В итоге суд поддержал компанию (апелляционное определение Московского городского суда от 20.05.2015 № 33-16320/2015)
При равной производительности труда и квалификации преимущество остаться на работе есть у семейных сотрудников с детьми, единственных кормильцев, сотрудников, которые постоянно повышают свою квалификацию без отрыва от производства, и т. д. (ст. 179 ТК РФ)
Компания сократила сотрудницу в целях оптимизации численности. По ее мнению, работодатель перед увольнением не предложил ей все свободные вакансии, в том числе те, которые временно не заняты
Работодатель не обязан предлагать должности временно отсутствующих работников. Должности, о которых говорила работница, не были свободны. Сотрудники просто находились на больничном, в декрете или отпуске по уходу. Поэтому суд поддержал работодателя (апелляционное определение Саратовского областного суда от 27.08.2015 № 33-5139)
Перед сокращением штата предложить сотрудникам можно только вакантные должности. На время болезни или детского отпуска за сотрудником сохраняется рабочее место. А значит, такие должности компания не вправе предлагать
Спор по сокращению штата работников выиграли РАБОТНИКИ
В компании произошло сокращение работников в связи с кризисом. Работник занимал должность специалиста отдела. Перед сокращением ему предложили вакансию заместителя начальника другого департамента. Работник согласился на более высокую должность. Позже организация предлагала другие вакансии, но сотрудник отказался. Должности заместителя он не соответствовал, поэтому компания его уволила
Компания не вправе уволить работника, если он согласился на более высокую должность. Перед сокращением надо предложить работнику вакансии, которые могут подойти ему по квалификации (ст. 180 , ч. 3 ст. 81 ТК РФ). Компания предложила более высокую должность, а потом утверждала, что сотрудник ей не соответствует. По мнению судей, работодатель изначально не хотел устраивать сотрудника на эту вакансию и ввел его в заблуждение. А значит, незаконно уволил работника (апелляционное определение Московского городского суда от 24.07.2015 № 33-24627/2015)
Иногда при сокращении штата компания по ошибке предлагает работникам более высокие должности. Если сотрудник согласится, безопаснее объяснить ему, что работодатель вправе уволить его по другому основанию - несоответствие квалификации (ч. 3 ст. 81 ТК РФ). Правда, чтобы законно уволить по этой норме, потребуется провести аттестацию
Перед сокращением работодатель предложил сотруднице все вакансии, которые были в компании. Сотрудница была на больничном, но сразу после выхода на работу согласилась на одну из должностей. Оказалось, что вакансию занял уже другой работник, поэтому сотрудницу уволили
Компания не вправе принимать другого работника на должность, которую предложила сотруднице. Работодатель предложил сотруднице вакансию и установил срок, до которого она может согласиться с предложением или отказаться от него. Но, не дождавшись этой даты, перевел на свободную должность другого специалиста. Сотрудницу сократили, но суд признал увольнение незаконным (апелляционное определение Верховного суда Республики Башкортостан от 21.05.2015 № 33-8202/2015)
Работодатель вправе предлагать одинаковые вакансии нескольким сотрудникам, но делать это надо в разное время. Пока один из работников не откажется от новой должности, сообщать о ней другому рискованно

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль