Увольнение по сокращению штата. Судебная практика

610
Мы обобщили судебную практику столичного округа по спорам об увольнении по сокращению штата. За последние полгода судьи рассмотрели 89 дел. Из них компании одержали победу в 63 спорах, 26 - выиграли работники.

При увольнении по сокращению штата надо придерживаться строгой процедуры: письменно уведомить сотрудников не менее чем за два месяца, предложить свободные вакансии, уволить.в случае отказа от перевода. Но, как показывает судебная практика, сотрудники могут оспорить увольнение в суде.  

Сокращать сотрудников можно, не предлагая должности, требующие более высокой квалификации

Компания сократила штат. В список на увольнение попала должность сотрудницы - врач-косметолог. Компания предложила работнице перевод на ставку медсестры, но она отказалась. После увольнения сотрудница заявила в суде, что компания предложила ей не все свободные должности. В частности, ей не предложили должность терапевта.

Сокращать сотрудников можно, не предлагая должности, требующие более высокой квалификации. Такой вывод сделал суд. Вакансии, о которых заявила сотрудница (менеджер по персоналу, врач-терапевт), требовали иного уровня образования и квалификации. Значит, нарушений при увольнении не было (апелляционное определение от 24.05.2016 № 33–19810/2016).

При сокращении предложите работникам все вакантные должности. Но Трудовой кодекс не обязывает работодателя предоставлять ставки, не относящиеся к профессии сотрудника. Ведь требования к должностям разные - образование, навыки и умения, стаж и т. д. Например, менеджер по персоналу должен иметь высшее образование. Поэтому можно не предлагать такую должность работникам без диплома.

Опасную работу можно предложить не всем сотрудникам

Во время сокращения штата компания предложила сотруднице перевод на ставку слесаря. Работница согласилась. Но потом выяснилось, что сотрудница имеет ограничения к труду - она инвалид и не может выполнять опасную работу. Перевод компания не оформила, а должность отдала другому сотруднику. Работница посчитала, что имела преимущественное право остаться на работе, а потому оспорила увольнение в суде.

Опасную работу компания может предложить только сотрудникам без ограничений к труду. Инвалидность сотрудницы не позволяла ей выполнять вредную и опасную работу. Поэтому компания все сделала правильно. Так решили судьи и признали увольнение законным (апелляционное определение от 02.06.2016 № 33-12305/2016).

Работодатель вправе предлагать одинаковые вакансии сразу нескольким сотрудникам. Но делайте это по очереди. Пока один из работников не откажется от новой должности, сообщать о ней другому рискованно. Иначе возникнет спор. Компания сама вправе решить, кто из сотрудников займет свободную ставку. Но иногда доказать это удается лишь в суде (определение Московского городского суда от 30.07.2013 № 11-24151/2013).

Болезнь сотрудницы не отменяет сокращение штата

Компания объявила о сокращении штата, о чем уведомила сотрудников. Одна сотрудница отказалась подписывать уведомление. Тогда компания направила ей письмо, в котором предложила свободные вакансии. Сотрудница отказалась от ставки и за два дня до приказа об увольнении взяла больничный. Компания приостановила процедуру увольнения до дня выхода сотрудницы на работу. В день выздоровления компания издала приказ об увольнении. Но в этот день сотрудника вновь взяла больничный и потом оспорила увольнение.

Болезнь сотрудницы не отменяет процедуру сокращения штата.Так решили судьи. На период болезни работодатель должен приостановить увольнение, но не отменить его. Приказ об увольнении сотрудница получила в день выздоровления. А второй больничный, который она открыла в день увольнения, судьи сочли злоупотреблением правом. Суд признал, что увольнение законно (апелляционное определение от 12.05.16 № 33-18206/2016).

О сокращении штата компания обязана предупредить сотрудников за два месяца (ст. 81, 180ТК РФ). Если в этот период работник заболел, уволить его нельзя. Приказ на увольнение составьте в день выздоровления работника. Приказ вручите сотруднику лично. Если он отказался получить приказ, составьте акт. В день увольнения рассчитайте сотрудника и отдайте ему трудовую книжку.

При сокращении штата компания не обязана предлагать ставки, которые будут открыты

Компания сократила сотрудницу в целях оптимизации численности. Но перевод на другую должность не предлагала - не было свободных ставок. В суде сотрудница заявила, что сокращение штата было фиктивным. Ведь после ее увольнения компания взяла работника на новую должность.

При сокращении штата компания не обязана предлагать ставки, которые будут открыты в будущем.Такой вывод сделали судьи. Компания сама решает, сколько сотрудников будет работать в штате. Поэтому можно ввести в штат новую должность в любое время, даже после сокращения работников. Предлагать вакансии уволенным сотрудникам не надо (апелляционное определение от 06.04.2016 № 33-10101/2016).

Перед сокращением предложить сотрудникам можно только вакантные должности. На время болезни или детского отпуска за сотрудником сохраняется рабочее место. А значит, такие ставки компания предлагать не обязана. Работники иногда с этим спорят, но компании доказывают свою правоту в суде (апелляционное определение Московского областного суда от 30.11.2015 № 33-29465/2015).

Не всех сотрудников можно сократить

Компания сократила сотрудницу, у которой есть ребенок-инвалид. Довод компании был такой. Работница состоит в браке, а значит, не является единственным кормильцем в семье, ее можно уволить. Приказ об увольнении сотрудница оспорила в суде.

Сотрудницу, которая в одиночку воспитывает ребенка, сокращать нельзя. Такой вывод сделали судьи после того, как выяснили, что отец ребенка-инвалида лишен родительских прав. И не важно, расторгла сотрудница брак или нет, ребенка она воспитывает одна. Значит, компания уволила ее незаконно (апелляционное определение от 18.04.2016 № 33-12918/2016).

Перед сокращением штата составьте список сотрудников, которых нельзя сокращать. При равной производительности труда и квалификации преимущество остаться на работе есть у семейных сотрудников с детьми, единственных кормильцев, сотрудников, которые постоянно повышают свою квалификацию без отрыва от производства, и т. д. (ст. 179 ТК РФ). 

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль