Как доказать инспектору, что продавать продукцию по цене ниже себестоимости выгодно

1131
Реализация продукции ниже себестоимости экономически необоснованна, операция эта сомнительная и направлена на получение незаконной налоговой выгоды – с подобными обвинениями налоговиков столкнулось уже немало компаний. Но можно на цифрах показать инспектору, что иногда продажа ниже себестоимости увеличивает прибыль компании.

Реализация продукции ниже себестоимости экономически необоснованна, операция эта сомнительная и направлена на получение незаконной налоговой выгоды – с подобными обвинениями налоговиков столкнулось уже немало компаний. Но можно на цифрах показать инспектору, что иногда продажа ниже себестоимости увеличивает прибыль компании.

Объясняется такая возможность тем, что в полной себестоимости продукции заложены переменные и постоянные затраты. Первые зависят от объема производства, на вторых он не сказывается. Так вот, если выручка покрывает переменные затраты (так называемую сокращенную себестоимость), значит, продажа будет выгодной.

Допустим, у нас предприятие, которое в состоянии выпускать 70 тыс. единиц продукции в месяц. Однако из-за сложной экономической ситуации есть контракты лишь на поставку 45 тыс. единиц ежемесячно по цене 55 рублей.

В то же время в компанию обращается заказчик, который готов ежемесячно приобретать 5 тыс. единиц продукции по цене 40 рублей за штуку и самостоятельно ее вывозить со склада компании. Но полная себестоимость продукции выше – 41 рубль. Сделка, выражаясь языком налоговиков, «нерентабельна»? Совсем не обязательно.

Предположим, полная себестоимость в расчете на единицу продукции складывается из следующих статей расходов: зарплата рабочих (7 руб.); сырье и материалы (19 руб.); электроэнергия (3 руб.); аренда производственных помещений (9 руб.); расходы на доставку продукции покупателю (1 руб.); затраты на маркетинг и рекламу (2 руб.). Амортизацию для упрощения расчетов не учитываем.

Затраты на аренду помещений, рекламу и маркетинг не изменятся ни при снижении, ни при увеличении количества выпускаемой продукции. Допустим, что в ожидании роста заказов в компании никого пока не уволили, рабочие продолжают получать фиксированные оклады, поэтому зарплата тоже относится к постоянным затратам. Расходы же на доставку не увеличатся, потому что заказчик готов забирать продукцию самовывозом.

Получается, что сокращенная себестоимость (затраты, которые вырастут из-за увеличения объема производства) составит 22 рубля (41 – 7 – 9 – 2 – 1). Цена предполагаемого «нерентабельного» заказа выше, поэтому он выгоден.

Это несложно проверить. При производстве 45 тыс. единиц продукции мы тратим 1845 тыс. руб. (41 руб. × 45 тыс. ед.), выручка составляет 2475 тыс. руб. (55 руб. × 45 тыс. ед.), прибыль до налогообложения – 630 тыс. руб. Если мы согласимся на заказ, выручка увеличится на 200 тыс. руб. (40 руб. × 5 тыс. ед.) и составит 2675 тыс. руб. При этом компания потратит больше только на 110 тыс. руб. (22 руб. × 5 тыс. ед.). Прибыль до налогообложения составит 720 тыс. руб. (2675 – 1845 – 110).

То есть если компания откажется от «нерентабельного» заказа, то в итоге за месяц получит прибыли на 90 тыс. руб. (720 – 630) меньше.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа финансового руководителя

    Самое выгодное предложение

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...

    Вопрос в редакцию

    Ответы на самые интересные вопросы мы публикуем в газете.

    Вопрос чиновнику

    Горячие линии с чиновниками проходят еженедельно.

    Техподдержка

    Не работает сайт или сервисы? Не приходит газета? Пишите сюда!





    Топ-10 главных тем номера

    Как с 1 октября 2017 года оформлять счета-фактуры и вести книги по НДС

    Бухгалтерский справочник по исправлению ошибок в документах

    Как работать с онлайн-кассой после 1 июля 2017 года

    Как избежать случайных ошибок в расчете отпускных

    Как сверить налоговую нагрузку компании с безопасными показателями

    Готовые ответы на требования инспекторов по новой отчетности

    Почему блокируют клиент-банк. Реальные основания и мифы

    Как заполнять платежные поручения по взносам: новые правила

    Как компаниям платить налоги друг за друга, чтобы деньги попали в бюджет

    Бухгалтерские секреты, которые каждый день упрощают работу коллег

    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    Редакция газеты: info@gazeta-unp.ru | Администрация сайта: online@gazeta-unp.ru
    Политика конфиденциальности
    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62334 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль